時光似箭，轉眼進入二季度，面對全年任務目標，新鄉巴山航空材料有限公司經營任務將更加緊迫和嚴峻，不容我們有一絲懈怠。為更好的促進公司各項工作任務的完成，加強相互間的交流、溝通和協作，我們特摘取部分單位二季度的工作思路，供大家互相學習交流、督促落實、借鑒提升、爭創一流，加強任務的執行力，創新方式方法，攜全員之力為更好的完成全年任務目標而共同努力奮斗！
    拉絲分廠：1、完善中絲放線裝置；2、不斷地加強生產現場的管理及改善工作,進一步提升現場管理水平，嚴格“6S”管理要求；3、進一步制定完善職工工資考核辦法（包括辦公室輔助等無產量工資考核人員的工資考核辦法），提高職工工作積極性；4、在生產成本、節能降耗上下功夫，發揮全體職工的積極性，挖掘各環節的潛力；5、將改善改進工作的重點放在激勵操作工人上。
    織網分廠：全力以赴完成660萬銷售收入；“6S”管理工作在穩固的基礎上不斷細化和提高，推行CTPM精益管理；保證客戶網材的交付；開展質量檢查，順利通過公司內審工作；調整和完善分廠工資二次分配辦法。
    濾器分廠：1、努力開發市場，力爭完成自攬收入指標，加強對老客戶的聯系和溝通，對潛在客戶信息進行重點的攻關，利用分廠新增的激光切割機成為新的增長點，開發新客戶；2、開發燒結氈產品，利用公司加大對燒結網燒結氈投資的機會，將燒結網的產品質量和產量提高到一個新的臺階上；3、理順內部管理，完善產品交付，降低消耗 分廠將進一步完善生產結構流程，明確人員職責，加大對產品交付的考核力度；4、完成清收貨款、降低庫存的指標任務；5、加強對青年工人的技術、質量知識培訓，提高員工質量意識。
    機電公司：1、開發電極絲大客戶1家，實現機加2家大客戶的跨越式增長；2、實現新產品鍍鋅電極絲樣品試制；3、完善機加現有運營流程，提高產品質量，確保生產交付；4、現場區域的重新劃分；現場物品和工裝的整理、整頓；5、加大學習改善推進力度，完成提案數；6、完善公司各級各類人員的績效管理體系建設。
    微絲線：1、轉變員工思維方式，大力推行一人多崗制度；2、培養員工一專多能，一人多崗的工作能力，降低生產成本；3、轉變管理模式，針對個別輔助人員效率不高，無所事事的現狀，進行轉崗和精簡，從而打造一支高效運作的生產服務團隊。
    螺套公司：1.進一步加強基礎管理工作，繼續擴大生產規模，做好市場開發及品牌推廣，做好新產品研制及技術進步，確保軍品計劃按期交付。
    同時大力開發民品市場，力爭二季度完成銷售收入500萬元，利潤120萬元，為完成全年指標打好基礎；2、確保軍工產品保質、保量按期交付；繼續做好市場開發及售后服務工作，穩定現有用戶，開發新的市場；在做好螺套市場的同時，努力開展新型緊固件、絲網產品、過濾器的貿易，培養新的經濟增長點；學習豫北先進經驗，全面開展企業文化建設，在生產及非生產環節推進精益管理，全面提升公司管理水平，確保產品質量、按期交付，促進公司管理上新臺階。
    財務部：1、加強公司長期應收賬款的清理工作以及應收賬款的日常管理工作，加大公司應收賬款管理規定執行力度，積極配合銷售部門走出去、請進來，把應收賬款管理工作落到實處；2、繼續加強庫房監管，跟蹤庫房盤點、記賬等，切實做到帳實相符，夯實公司資產，為公司搬遷后物流管理軟件的應用奠定基礎；3、完成分廠離任審計工作，并針對查出的問題，督促監督落實整改。4、為全面提高公司財務人員素質，開展公司內部業務培訓工作。5、加強銀企溝通，合理調配資金，保證公司生產經營的正常運轉。
    銷售部：1、面對絲材市場縮水情況，加強下游市場的信息搜集與市場調研。加大新興市場、新興行業的開發力度，減少絲材銷售對金屬纖維市場的重度依賴現狀；加大再伸線用絲、標準件及導電塑料等行業用絲的產品研發及市場開發力度，扭轉目前的被動局面。2、加快行業市場的開發進度，減少對普通磨料行業用網的依賴性，重點加強反光材料、電池材料等新興行業的開發力度，擴大公司主營產品在行業市場的占有規模。3、保障對重點客戶從原料投入、生產過程控制、客戶意見受理等方面的重點維護，并逐步擴大市場范圍，不斷提高市場份額，占據市場先機。4、調整營銷模式，改變現行的銷售經理劃地域進行市場開發及客戶維護的現狀，將按照公司產品的行業劃分來重新劃定業務人員的工作職責和績效考核辦法，走出一條市場開發的新路。5、繼續加大市場開發力度及客戶維護，保證目標市場的開發方案及目標進一步得到落實。保證常用網材規格的齊全，重點保證重要客戶所需各類特殊規格網材的按期交付及售后服務。加強電子商務人員的培訓，尤其是公司產品、所在行業的知識業務培訓。
    動力保障部：1、強化設備使用管理工作，堅持每周一次檢查，實施設備使用管理考評，每季度一次講評；2、規范設備保養，嚴格按保養規范執行檢查考核，落實獎懲，全面啟動《設備技術標準》修訂工作，建立設備維修檔案；3、普查故障長期停機設備并制定修復方案，加強與生產單位溝通，強化服務意識，加大推廣節能新產品、新技術。