“影響我們煤質穩定的問題終于解決了！”看著煤質化驗結果報表，華潤聯盛公司蘇村礦選煤廠廠長王慶國感慨之情溢于言表。

由于蘇村礦選煤廠在設計之初，缺少配備精煤粉碎及混合設備，一直以來，精煤產品混合不均造成灰分不穩定的問題成為制約精煤銷售價格的一個重要因素，嚴重影響了選煤廠經濟效益的提升。

今年以來，在華潤聯盛公司黨委的領導和號召下，蘇村礦黨委動員黨員領導干部排查梳理生產工作中存在急難痛點，對應成立黨員攻關組，下決心解決安全生產中的老大難問題，選煤廠確定以煤質提升為攻關對象，廠長王慶國主動擔任攻關組組長，帶領選煤廠技術骨干扎根現場，從實際出發，以問題為導向，集思廣益，加強廢舊材料的回收、修舊、復用，并將其投入生產需要進行技術改造。

在攻關小組迎難而上、勇往直前的魄力和不懈努力下，王慶國等人通過自制葉輪等部件，制作出精煤破碎攪拌裝置。通過反復調試，攪拌裝置不僅可以打碎浮選精煤大塊，同時利用多層刮刀又對塊精、末精以及浮精進行了再次攪拌，極大地減少了因產品組成不均而造成的產品質量偏差。

通過自制精煤產品攪拌裝置，不僅提高了精煤產品質量的穩定，也盤活了選煤廠廢舊物資的利用，同時節省設備采購費用十余萬元，有效控制了生產成本，可謂“一舉三得”。

黨建工作抓實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。隨著黨員攻關活動的深入推進，黨員業務攻關已經成為蘇村礦黨員集中亮身份、樹形象、展示作為的重要舞臺，成為企業黨建工作新的途徑，使黨組織和黨員的作用得到充分發揮。

此外，蘇村礦黨委還積極組織黨員開展“黨員示范崗”“黨員突擊隊”“黨員群眾包聯責任區”等活動，發動黨員靠前發揮示范作用，從解決困擾安全生產老大難的問題做起，通過解決一個個難題促進黨建與業務工作的融合。