在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，水泥行業(yè)正站在變革的十字路口，諸多巨頭紛紛布局謀篇，其中砂石領(lǐng)域的動態(tài)尤為引人注目，既蘊(yùn)含著蓬勃發(fā)展的機(jī)遇，也面臨著不容小覷的挑戰(zhàn)。

海螺水泥作為行業(yè)領(lǐng)軍者，對砂石業(yè)務(wù)有著明確規(guī)劃。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理李群峰表示，未來將致力于提升骨料和商品混凝土產(chǎn)業(yè)經(jīng)營質(zhì)效，打造效益提升新引擎。推測其將優(yōu)先考慮在長三角、珠三角等市場、物流成本低的地區(qū)進(jìn)行骨料業(yè)務(wù)布點(diǎn)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同聯(lián)動優(yōu)勢，保持在骨料產(chǎn)業(yè)方面的競爭優(yōu)勢。這一戰(zhàn)略布局，瞄準(zhǔn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求旺盛的地帶，有望借助便捷的物流網(wǎng)絡(luò)降低成本，提高產(chǎn)品的市場競爭力，為海螺水泥在砂石領(lǐng)域開拓廣闊天地。

金隅集團(tuán)旗下冀東水泥也在砂石產(chǎn)業(yè)鏈上積極作為。2025年1月，大同冀東即將開始建設(shè)安裝2條180m³/h商品混凝土生產(chǎn)線，預(yù)計年產(chǎn)混凝土90萬立方米，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略。這不僅是單純的產(chǎn)能擴(kuò)張，更是對砂石等原材料精細(xì)化利用的深度探索，通過整合上下游資源，實現(xiàn)從原材料到終端產(chǎn)品的一站式供應(yīng)，增強(qiáng)企業(yè)在區(qū)域市場的話語權(quán)。

塔牌集團(tuán)同樣聚焦砂石業(yè)務(wù)強(qiáng)化管理。在 2025 年的主要工作思路中，著重強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)機(jī)制砂石項目運(yùn)營管理，以提升產(chǎn)業(yè)競爭力。面對市場變化，塔牌深知優(yōu)質(zhì)砂石資源作為水泥生產(chǎn)關(guān)鍵原料的重要性，通過精細(xì)化運(yùn)營，優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量，力求在砂石供應(yīng)環(huán)節(jié)降本增效，為實現(xiàn)年度凈利潤目標(biāo)5.3億元夯實基礎(chǔ)。

然而，機(jī)遇與挑戰(zhàn)總是如影隨形。國家發(fā)展改革委等五部門印發(fā)的《水泥行業(yè)節(jié)能降碳專項行動計劃》為行業(yè)發(fā)展劃定了路線圖，目標(biāo)到2025年底，水泥熟料產(chǎn)能控制在18億噸左右，能效標(biāo)桿水平以上產(chǎn)能占比達(dá)到 30%，能效基準(zhǔn)水平以下產(chǎn)能完成技術(shù)改造或淘汰退出。這意味著行業(yè)洗牌加速，砂石作為關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，也將受到波及。一方面，落后產(chǎn)能的淘汰或改造，將促使砂石企業(yè)加速升級技術(shù)設(shè)備，提高資源利用效率，以適配新型水泥生產(chǎn)需求；另一方面，產(chǎn)能控制下的市場供需關(guān)系調(diào)整，要求砂石企業(yè)精準(zhǔn)把握市場節(jié)奏，避免盲目擴(kuò)張導(dǎo)致庫存積壓。

2025年，水泥行業(yè)的砂石領(lǐng)域注定是波瀾壯闊的舞臺。各大企業(yè)憑借各自戰(zhàn)略逐鹿市場，或優(yōu)化布局、或延伸鏈條、或精細(xì)管理，在挖掘機(jī)遇的同時，也要應(yīng)對政策調(diào)控帶來的挑戰(zhàn)。唯有順應(yīng)行業(yè)發(fā)展大勢，不斷創(chuàng)新求變，方能在砂石的浪潮中穩(wěn)立潮頭，推動水泥行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。可以預(yù)見，未來一年，隨著這些規(guī)劃落地實施，水泥行業(yè)砂石領(lǐng)域?qū)⒊尸F(xiàn)全新的競爭格局與發(fā)展態(tài)勢，值得持續(xù)關(guān)注。