華電煤業公司7月22日，華電煤業集團有限公司召開本部中層及以上干部大會，深入學習貫徹落實集團公司2011年年中工作會議精神，統一思想，明確任務，落實責任，加大煤炭開發建設力度，確保圓滿完成年度各項目標任務。
        會議通報了集團公司年中會議情況，全面學習了會議精神，系統分析了華電煤業面臨的形勢和任務，突出抓好三項重點工作，確保會議精神落實到位，加快建設5000萬噸級特大型煤炭企業集團步伐：一是聚焦煤炭項目，做強核心產業。通過加快推進項目核準、加快煤礦工程建設和煤炭項目并購等措施，做強做大煤炭產業。二是打造物流體系，暢通運煤通道。通過發展港口、航運、鐵路等物流鏈，確保集團公司沿海、沿江電廠煤炭供應和自產煤炭外運。三是狠抓關鍵管控，強化支撐保障。通過優化管控體系、確保安全生產、抓好隊伍建設、加大資金籌措等措施，形成可持續的價值創造能力，支撐保障公司又好又快發展。
        下一步，華電煤業公司將通過召開年中工作會議，編制《宣傳提綱》等形式，進一步傳達貫徹集團公司年中工作會議精神，在公司系統迅速掀起學精神、抓落實、推發展、見實效的熱潮，為集團公司加快轉變發展方式，調整產業結構，做強做優做出更大貢獻。7月22日，華電煤業集團有限公司召開本部中層及以上干部大會，深入學習貫徹落實集團公司2011年年中工作會議精神，統一思想，明確任務，落實責任，加大煤炭開發建設力度，確保圓滿完成年度各項目標任務。
        會議通報了集團公司年中會議情況，全面學習了會議精神，系統分析了華電煤業面臨的形勢和任務，突出抓好三項重點工作，確保會議精神落實到位，加快建設5000萬噸級特大型煤炭企業集團步伐：一是聚焦煤炭項目，做強核心產業。通過加快推進項目核準、加快煤礦工程建設和煤炭項目并購等措施，做強做大煤炭產業。二是打造物流體系，暢通運煤通道。通過發展港口、航運、鐵路等物流鏈，確保集團公司沿海、沿江電廠煤炭供應和自產煤炭外運。三是狠抓關鍵管控，強化支撐保障。通過優化管控體系、確保安全生產、抓好隊伍建設、加大資金籌措等措施，形成可持續的價值創造能力，支撐保障公司又好又快發展。
       下一步，華電煤業公司將通過召開年中工作會議，編制《宣傳提綱》等形式，進一步傳達貫徹集團公司年中工作會議精神，在公司系統迅速掀起學精神、抓落實、推發展、見實效的熱潮，為集團公司加快轉變發展方式，調整產業結構，做強做優做出更大貢獻。