面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，山鋼萊鋼型鋼煉鐵廠持續(xù)做好速贏項(xiàng)目結(jié)題工作，引導(dǎo)全員查找問(wèn)題、消除浪費(fèi)，確保了精益管理工作落地生根，為打贏扭虧增盈生存保衛(wèi)戰(zhàn)增添力量。

　　該廠將速贏項(xiàng)目落地作為推進(jìn)精益管理的重頭戲，加快推進(jìn)項(xiàng)目攻關(guān)，積極做好項(xiàng)目結(jié)題工作，全力提速創(chuàng)效益。在《265原料場(chǎng)存取供優(yōu)化》廠控速贏項(xiàng)目中，技術(shù)人員圍繞“壓減原料庫(kù)存、降低取料機(jī)等大型機(jī)具故障率”兩大關(guān)鍵目標(biāo)，深入推進(jìn)問(wèn)題梳理攻關(guān)，找出了制約生產(chǎn)的“五大”要因，制定出“四大”對(duì)策，通過(guò)完善關(guān)鍵崗位監(jiān)控系統(tǒng)，優(yōu)化總結(jié)“快速打倉(cāng)操作法”，建立長(zhǎng)期優(yōu)化管控模型，有效緩解了混勻料生產(chǎn)壓力。同時(shí)，該項(xiàng)目以減少庫(kù)存數(shù)量56000噸，降低占用資金約4000萬(wàn)元，累計(jì)創(chuàng)效120余萬(wàn)元的成績(jī)結(jié)題。截至11月中旬，該廠20大速贏項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)結(jié)題14項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)挖潛效益5000余萬(wàn)元。

　　既要抓好速贏項(xiàng)目效益，又要發(fā)揮廣大職工聰明才智，查找問(wèn)題、消除浪費(fèi)。圍繞降低生鐵用電單耗，供料車間工區(qū)長(zhǎng)劉強(qiáng)帶領(lǐng)崗位職工，找準(zhǔn)了沖渣泵、粒化輪、脫水器等多臺(tái)設(shè)備“間斷性運(yùn)行”電耗問(wèn)題，并制定實(shí)施“見(jiàn)渣開(kāi)機(jī)，渣凈停機(jī)”操作準(zhǔn)則，減少了空轉(zhuǎn)消耗。噴煤車間粒煤班組積極開(kāi)展振動(dòng)篩技術(shù)改造活動(dòng)，通過(guò)調(diào)整篩孔孔距、振打電機(jī)振幅，有效解決了制粉產(chǎn)能制約“避峰填谷”生產(chǎn)組織的問(wèn)題，延長(zhǎng)每天避峰時(shí)間4小時(shí)，降低了用電消耗。據(jù)了解，該廠共查找問(wèn)題185項(xiàng)，解決問(wèn)題159項(xiàng)。