礦山工作的進步對水泥行業(yè)的發(fā)展有著極其重要的意義。一代又一代的礦山工作者支撐起了我國龐大的水泥行業(yè)，他們?yōu)橹С謬业母咚侔l(fā)展奉獻著自己的力量。近年來，從政府到行業(yè)、企業(yè)，都對礦山工作給予了大量的關注和支持。為促進水泥行業(yè)的科技創(chuàng)新，大力推進水泥行業(yè)低碳、綠色、可持續(xù)發(fā)展，加快行業(yè)轉型升級，一批批中國水泥行業(yè)優(yōu)秀礦山工作者涌現(xiàn)出來，在綠色礦山建設、節(jié)能減排等方面展現(xiàn)出新時代建材人的風采。

圖為北方水泥有限公司總裁助理涂才平。

在礦山資源日益衰減的今天，強有力地保護礦山資源成為無數(shù)位礦山工作者們義不容辭的責任。在中國建材集團北方水泥有限公司總裁助理涂才平在日常的工作中對礦山資源開采使用做到真正的“惜‘礦’如金，深耕細作”。此外，他還創(chuàng)新總結出一套切實有效的綠色礦山資源建設的科學使用方法，為全國水泥礦山開采同行提供了值得借鑒的寶貴經(jīng)驗，為我國綠色礦山建設作出了杰出的貢獻。因為這些突出的貢獻，涂才平被評為2019年“徐工杯”中國水泥行業(yè)優(yōu)秀礦山工作者。

綠色礦山開采技術創(chuàng)新

畢業(yè)伊始，由于工作原因，涂才平便常年和礦山開采工作打起了交道。為了節(jié)省資源，他大膽進行技術創(chuàng)新，積極總結和推廣一套大間距小排距布孔、導爆管孔外微差逐孔起爆技術，減少爆破中的大塊產(chǎn)出率和爆破振動，目的就在于能最大限度地保護礦山資源。同時，他還在邊坡治理工作中推行光面爆破、預裂爆破和半孔爆破等技術，以此確保邊坡穩(wěn)定；推廣并段開采增加礦石回采率；推進低品位礦石的綜合利用，利用低品位的礦石生產(chǎn)建筑骨料、同高品位的礦石進行合理配比，提高礦石利用率；重視高品位礦石的高價值利用，對高鈣低硅的礦石推進熔劑石灰、輕質(zhì)碳酸鈣生產(chǎn)，對不能滿足熔劑石灰、輕質(zhì)碳酸鈣生產(chǎn)的小粒徑石灰石粉進行細磨，加工成脫硫石灰石粉，確保石灰石“優(yōu)質(zhì)優(yōu)用、低質(zhì)綜合利用、杜絕高質(zhì)低用”，最大限度地開發(fā)出石灰石的利用價值；對移動破碎—碎石井—平峒—膠帶輸送機開拓方式及凹陷露天礦移動或半移動破碎機—膠帶輸送開拓方式進行深入研究和推廣；積極推廣無電化開采技術，在業(yè)內(nèi)對采礦設備的更新?lián)Q代，以及節(jié)能減排工作發(fā)揮了一定作用。僅靠推廣的這些開采新技術，就對增加礦產(chǎn)資源利用率起到了良好的效益。

節(jié)能減排的關鍵是必須依靠先進的技術，同樣，提高礦山發(fā)展水平的關鍵也是先進的技術，而影響礦山節(jié)能減排的則是落后的技術。涂才平從實踐中看準了這個影響節(jié)能減排的關鍵因素之后，果斷組織全公司淘汰落后的低風壓鉆機和固定式活塞空壓機，逐步淘汰落后的電鏟和電機車，采用新型節(jié)能化開采設備，對老舊的破碎設備進行更新，推進膠帶輸送機運輸和新式環(huán)保節(jié)能破碎機。他還倡導采用新型節(jié)能開采設備，推行技術更新，使礦山開采工作做到了節(jié)能減排，在礦山使用中真正做到了綠色維護、綠色常在。

綠色礦山綜合管理創(chuàng)新

眾所周知，水泥公司的前端產(chǎn)業(yè)鏈便是礦山原料開采，礦山的綜合管理是一件錯綜復雜的管理科學，稍有不慎，就會造成“跑冒漏滴”，形成對資源的浪費。從基層做起的涂才平深知礦山管理中的學問，他不斷向管理要效益，狠抓礦山資源整合，研究管理方法創(chuàng)新。針對部分礦山承包價格參差不齊的現(xiàn)象，他組織全公司礦山開采重新招標，通過招標，成功降低了石灰石開采成本4.75元/噸，為北方水泥年節(jié)約的礦石成本達上億元。

涂才平對多數(shù)礦山推進承包開采，實現(xiàn)了“專業(yè)隊伍做專業(yè)事請”。不僅如此，他還對公司進廠石灰石指標作了進一步修訂，降低氧化鈣指標，從而增大了礦石利用率，減少了剝離，對原剝離的巖石屬于石灰?guī)r的進行重新配礦，將土分離出來用于復墾，其他巖石能作為輔料的優(yōu)先選作為輔料，不能作為輔料的生產(chǎn)建筑骨料或外銷，實現(xiàn)了零剝離。因為采取的這些細微的具體堵漏措施，每年便可為公司節(jié)省2000余萬元。

綠色礦山建設制度創(chuàng)新

在多年的礦山工作中，涂才平深刻地意識到，礦山建設是水泥公司的基礎，沒有水泥原料儲備，何談水泥生產(chǎn)水平？從戰(zhàn)略意義上來講，必須抓好礦山的基礎建設。他組織公司貫徹東北三省綠色礦山建設規(guī)范和行業(yè)規(guī)范，樹典型、抓重點，實現(xiàn)以點帶面，推進綠色礦山建設。他組織公司各區(qū)域公司成立綠色礦山工作小組，對接集團所屬區(qū)域的地質(zhì)總隊，編制綠色礦山建設方案。統(tǒng)一編制了《礦山崗位操作規(guī)程》《礦山崗位責任制》《礦山操作記錄》。在《北方水泥綠色礦山建設基本要求》中，對礦山設備實施統(tǒng)一編號，實現(xiàn)了公司內(nèi)部礦山管理標準化。目前多數(shù)企業(yè)都完成了綠色礦山建設方案，試點的賓州水泥礦山正在加快綠色礦山建設，在未來兩年，北方水泥力爭打造出兩座國家級綠色礦山。這些綠色礦山建設的制度創(chuàng)新，將從根本上保證了綠色礦山建設的資源健康發(fā)展。

自從事水泥行業(yè)起，涂才平兢兢業(yè)業(yè)奮斗了30年，現(xiàn)在又在北方水泥公司大膽推進新技術、新設備，為行業(yè)設備更新?lián)Q代作出了杰出的貢獻。尤其在礦山整合方面，北方水泥有限公司的礦山承包價格保持國內(nèi)先進水平，公司將多個小型礦山整合成大型礦山，有力地保護了生態(tài)環(huán)境，充分利用了礦山資源。目前，北方水泥公司建造了東北三省最先進的骨料環(huán)保生產(chǎn)線，為東北地區(qū)骨料生產(chǎn)樹立了標桿。當前階段，北方水泥公司推行的政府主導、北方牽頭、小礦主參股的新型骨料生產(chǎn)理念在東北得到廣泛推廣，實現(xiàn)了政府滿意、企地和諧共贏。