2013年1月31日，大地工程開發(集團)有限公司天津分公司工程部召開了2012年度工作會議暨表彰大會，天津分公司主管工程管理的副總經理肖曉主持了此次會議。
      會議上，肖總對2012年整個工程項目的開展分新建項目、延續在建項目、延續收尾項目、自主施工項目、半發包項目等5個部分進行總結，對項目執行過程中總包板塊及施工板塊存在的問題做了詳細的分析總結，吸取2012年工作進展中的經驗教訓，提前制定方案預防2013年項目開展過程中會出現的問題，明確了2013年的工作目標及重心，并對2012年度先進個人及項目部、部門進行了表彰。

會議中，肖總表示2013年要在做好總承包項目管理的前提下，盡快建立和完善施工組織機構，建立健全相關管理制度，明確相關責任主體及建立健全各級考核制度，建立勞務隊伍備案制度。對工程部全員賦予了很高的期望，加強2013年員工各類專業技術培訓，總結教訓、提高工程部員工應變和交流能力。
      會議結束后，工程部召開2012年度表彰大會暨聯歡年會，現場氣氛熱烈歡快。獲得優秀項目經理的人員有：林科華、徐杰；獲得優秀項目工程師的人員有：宋剛、陳小平、楊曉剛、馬龍珍、劉昭；優秀項目部：長城項目部、紅巖項目部；優秀部門：經營結算部、采購及售后服務部。肖曉副總、李貴明部長、張瑋琮部長等部門領導分別為獲獎員工頒發了榮譽證書和獎品，表示鼓勵和祝賀！

肖總為優秀項目部頒獎

張瑋琮部長、李貴明部長為優秀部門頒獎

聯歡年會節目表演

整個年會在融洽的氣氛中圓滿結束，大家對自己提出了更高的要求，同時也表示愿意與大地公司共成長共進步，為大地的發展貢獻自己的力量！