為了更好的控制各項目施工進度并提高全員項目管理能力，大地工程開發集團天津工程分公司于2015年5月18日召開了為期2天的2015上半年工作總結會，工程分公司總經理、副總經理、總工程師、各部門負責人及項目經理參加了本次會議。

      會上,各部門主管就公司項目在2015年上半年的工作進行了總結，并以項目“安全管理、進度管理、成本管理”為主題進行了宣貫，提出施工現場材料質量、施工人員安全用品質量,必須符合國家相關標準。工程分公司總經理肖曉指出，在保質保量地完成工期計劃的基礎上，用先進的管理方法控制成本。此外，肖曉對員工績效獎金發放原則進行了宣讀，對2015年下半年工作提出了整體規劃和要求。