2018年，陜煤集團黃陵二號煤礦在繼續堅持原有煤質管理措施的基礎上，進一步優化煤質管理思路，狠抓煤質管理，上半年鐵路銷售因熱值加價增加收入約為8000萬元。
 

在煤質管理上，該礦突出抓好原煤生產源頭和洗選加工關，保證了煤炭的出礦合格率。

堅持抓好原煤生產源頭。做好各采掘工作面的煤質管理，嚴格控制工作面矸石、水等因素對煤質的影響。掘進工作面嚴格執行分裝分運，杜絕大塊矸石上系統。采煤工作面加強支架檢修，杜絕采煤過程中頂板掉矸對煤質造成沖擊。加強采掘面噴霧降塵用水管理，要求霧化效果良好，避免水分對煤質的影響。

堅持抓好洗選加工關。充分發揮選煤廠洗選加工的作用，嚴把最后一道關口，保證銷售出礦的每一批產品都是合格的。對選煤廠生產工藝進行調整，加大選煤廠入洗量，降低商品煤中的含矸量，保證灰分達標。加強裝車環節的煤質檢查，發現問題，及時采取配倉、人工撿矸等方式，確保商品煤達標。加強采制化的管理，嚴格采制化的流程監督，及時掌握商品煤煤質情況，以便及時對選煤廠工藝進行調整。