7月14日，中信重工公司召開技術(shù)創(chuàng)新項目專題會。公司董事長、黨委書記俞章法出席會議并作重要講話。

會議聽取了智能礦山、掘進(jìn)裝備、軍事機器人等8個創(chuàng)新項目情況匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)和公司技術(shù)委員會成員與每個創(chuàng)新項目主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行互動，通過答疑、點評和討論，進(jìn)一步明確了每個創(chuàng)新項目的工作重點。

俞章法董事長指出，為更加有效應(yīng)對嚴(yán)峻的外部形勢，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的需要，今年初，公司在確定“三大核心”任務(wù)的同時，明確了補創(chuàng)新短板、補人才短板、補信息化和數(shù)據(jù)短板、補資本運作短板四項重點工作，引起了公司上下的高度重視，正在有序推進(jìn)。補創(chuàng)新短板尤為重要，要著力解決創(chuàng)新項目、專業(yè)團隊、專項費用、創(chuàng)新機制等問題，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級和新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)培育和創(chuàng)新速度，不斷加大新技術(shù)、新產(chǎn)品推出力度，用創(chuàng)新驅(qū)動推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

俞章法董事長要求，智能化礦山、智能水泥廠、數(shù)字化設(shè)計和物聯(lián)網(wǎng)平臺等項目要專項制定項目實施工作計劃，明確項目負(fù)責(zé)人、創(chuàng)新團隊、示范項目、創(chuàng)新內(nèi)容、專項費用及節(jié)點計劃等，確保項目高效實施。掘進(jìn)裝備產(chǎn)品是公司下一步發(fā)展的重點產(chǎn)品之一，要抓住時機，加快推進(jìn)與相關(guān)方的商務(wù)及戰(zhàn)略合作洽談，要以合作開發(fā)新裝備為契機，在保證公司核心權(quán)益的前提下，立即組建團隊推進(jìn)新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，力求早日推出重大新產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上，公司將專題研究掘進(jìn)裝備產(chǎn)業(yè)對外合作和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。要抓住與某大學(xué)合作的契機，盡快組建專門團隊合作開發(fā)和全面拓展軍事機器人市場和水下機器人市場。兩個清潔能源項目要再進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)評估和市場分析，提出與兩個單位合作的初步方案，提交公司辦公會、戰(zhàn)略投資委員會研究決策。

俞章法董事長強調(diào)，技術(shù)創(chuàng)新是第一動力。技術(shù)系統(tǒng)要立即行動起來，發(fā)揮引領(lǐng)作用，進(jìn)一步梳理項目內(nèi)容，制定詳細(xì)工作計劃、工作方案，納入公司重點督辦事項加快推進(jìn)，以一批創(chuàng)新項目的實施，助力公司新舊動能轉(zhuǎn)換，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

全體公司領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)委員會成員、技術(shù)、戰(zhàn)略、財務(wù)等部門主要領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新項目負(fù)責(zé)人參加會議。