2018年，秘魯礦業全年生產精礦含銅20.77萬噸，首次突破20萬噸大關，銅回收率比2017年提升3.15%，精礦雜質控制取得實質突破，取得商業化運作以來的最好業績。榮獲中鋁集團總經理特別獎之業績突出創效獎，中國有色金屬工業境外資源開發戰略“功勛企業”獎等諸多榮譽。

這張漂亮的成績單是遠在南美高原的秘魯礦業全體干部員工勠力同心、全力以赴收獲的累累碩果。

科技發力創高產

秘魯礦業自投產以來，礦石中矽卡巖比例逐漸增加，易浮、易泥化的含鎂層狀硅酸鹽礦物含量逐漸升高，礦物組成變得較復雜，導致現場實際生產過程中銅精礦品位與回收率低，氧化鎂、氟等有害元素含量高，同時影響出廠精礦水份。

“2017年僅因銅精礦有害元素扣款達3788萬美元，嚴重影響了秘魯礦業的經濟效益。”中國銅業黨委常委、高級副總裁，秘魯礦業董事長欒書偉現在提及此事都還無比痛心：“銅精礦品質的高低直接關系到倉儲和運輸成本、TC/ RC扣款以及銅金屬的支付金額，如果按照秘魯礦業目前的產量計算，精礦品位每上升一個百分點，每年將為公司帶來約1500萬美元的凈收益。”

說干就干，秘魯礦業領導班子立足實際，在“三步走”戰略的指導下，將銅精礦品質提升列為重點科技攻關項目，力爭早日實現降低銅精礦中雜質含量、提升銅精礦品質，減少銷售中雜質扣款，降低運輸成本，提升經濟效益的目的。

通過組織和邀請內外部專業技術人員和國內外知名科研機構開展研究，秘魯礦業申請并設立了兩項重點科技項目——《Toromocho銅礦選礦技術優化研究》（中鋁科技基金項目）和《銅精礦品質提升的研究》（中銅重點科技項目）。

秘魯礦業副總裁王紅緒說：“我們夢想著攻下難關，形成含鎂矽卡巖銅礦資源利用技術集成，有朝一日把公司建設成為世界上處理復雜銅礦技術最先進的礦業公司。”

攻堅克難的過程充滿艱苦與挑戰。項目組對研究前期和研究過程中各階段產品進行工藝礦物學查定，通過生產過程中的數據收集分析、流程考察數據，對已有的流程進行改造研究，通過流程優化改造以及找尋適合的藥劑種類和劑量來提高銅精礦品質。

現場調試期間，秘魯礦業領導深入現場，對過程進行密切跟蹤。“混合精選階段新增四槽浮選槽、銅精選階段新增兩臺浮選柱等技改項目的調試中，雖正值秘魯的夏天，但在海拔4600米的安第斯高原的選礦現場卻雨夾雪下個不停，中秘員工不畏嚴寒，徹夜巡視，就為了早日調試正常。”參與現場調試的生產科技主管余曉光回憶說。得益于流程改造的快速實施及調試成功，2018年5月份，秘魯礦業的選礦指標開始平穩上升。

為營造科技創新的濃厚氛圍，秘魯礦業在2018年5月29日召開了成立以來的首次科技大會。楊東感慨地說：“管理層對科技工作的重視力度之大，是我進公司三年來感受最深的一次。”

回報讓人欣喜。從2018年，7月份開始，秘魯礦業銅精礦銅品位穩定控制在20%以上；全年銅精礦回收率較2017年提升3.15個百分點，尤其從7月份開始，銅精礦回收率穩定控制在80%以上，這為全年超產打下堅實基礎。精礦品質較2017年也全面得到提升，全年累計銅品位較2017年提升1.1個百分點，全年銅精礦中氟含量平均較2017年下降30%，砷含量平均較2017年下降26%，出廠銅精礦水份較2017年下降16%，由于銅精礦中雜質含量的降低，2018年全年TC/RC以及砷扣款、氟扣款、氧化鎂扣款均全線下降，由此產生的綜合經濟效益約3500萬美元。一組組專業的數據，是秘魯礦業運營盈利能力和水平大幅提升的生動寫照。

掃平發展“攔路虎”

2018年4月25日，中鋁秘魯礦業公司成功將Pucará社區Sub Lote 2A的34公頃土地注冊到公司名下，標志著困擾和制約公司發展的34公頃土地歷史遺留問題得到徹底解決。

秘魯礦業自2014年9月24日首次提出了34公頃土地的地役權請求，幾屆領導班子高度重視，并得到了在中國駐秘魯大使館的大力支持。秘魯礦業雖歷經艱辛，費盡周折，但因解決難度巨大，工作推進緩慢。2017年，秘魯礦業抓住二期擴建的有利時機，發揮“釘釘子的精神”，與秘魯能礦部一起制定了“十一步走”工作計劃，最終于2018年4月17日簽署合同修正案，4月25日完成了土地注冊登記，使34公頃土地重新回歸到秘魯礦業名下。

整個工作從開始到完成注冊持續1309天，先后經歷3任總統、6任能礦部長及相關政府部門的更迭。問題的解決，為該公司二期項目建設和和未來持續生產掃平了障礙，鼓舞了士氣，極大提升了秘魯礦業干部員工干事創業的積極性，并增強了中資企業在秘魯發展的信心。

安全環保樹標桿

“我們是中鋁人，我們是一個團隊，安全在我們行動中，家人在我們心中”（Somos Chinalco,Somos un gran equipo,la seguridad en nuestra accion,la familia en nuestro corazon）這是一句每個秘魯礦業人耳熟能詳的話語，看似簡單的口號，卻有不簡單的內涵，它凝集了秘魯礦業多年沉淀的安全文化，該公司所有的重要會議、安全例會以及安全培訓上，中秘員工都會高喊這句口號結束會議。

良好的生產經營指標，離不開高標準、高質量的安全與職業健康管理支撐，2018年秘魯礦業安全與職業健康管理組織架構日趨完善、部門職責清晰、安全標準進一步提升、超額開展安全培訓，全年未發生工亡及以上事故，未發生職業病。并且第四次獲得利馬權威機構頒發的風險防范卓越獎，11月15日通過了OHSAS 18001國際標準認證，按照世界銀行的標準要求建立了環境管理體系。先進的安全健康理念、安全管理標準和日常工作機制，得到了中鋁集團安全檢查組的充分肯定。

為不斷提升員工的安全知識技能，2018年，秘魯礦業共開展安全培訓超過22.6萬學時，所有員工及各級領導都必須參加4次強制性安全培訓課程，每周三召開7X7安全例會；每班都召開15分鐘的班前會，討論當班安全和制定當班的危險辨識及風險評估控制。公司還建立了模擬操作大型基建設備的訓練室，保證操作的熟練和安全性。對于一些特殊工種的培訓，如高空作業，相應的模擬訓練場也已投入使用。

為做到安全監管無死角，秘魯礦業建立了全級次安全監督管理體系，制定全方位的風險風控措施，實行“零容忍”的承包商安全管理政策。

除了時刻繃緊安全這根弦，秘魯礦業還高度重視環境保護工作。設置有獨立的環境管理部門，負責對空氣質量、水土流失、污水排放、廢氣廢物、噪音振動、粉塵顆粒、邊坡及尾礦壩等進行監測與評估；嚴格遵守當地政府環評要求，及時獲取各類環保許可并保持有效；遵守環評規定，履行對礦山及其周圍約16公里區域內的植物和動物進行保護的承諾，保護當地生物多樣性。

二期項目順利推進

秘魯時間2018年6月1日，秘魯礦業特羅莫克銅礦二期擴建項目開工儀式在秘魯利馬總統舉行，標志著中鋁集團響應國家“一帶一路”倡議，加快海外發展邁出更加堅實的步伐，秘魯礦業的發展進入新征程。

特羅莫克銅礦二期項目于2017年1月底獲得施工許可，2017年6月20日獲得基本設計批復。該項目將使特羅莫克選廠的處理能力大大提升。項目主要包括粗礦儲存及回收、磨礦及頑石破碎、浮選區域、銅鉬精選、尾礦濃密和堆存的設計、采購、施工。

截止2019年1月，項目實際累計完成總體投資計劃的61.42%。主體工程的基礎施工已經全部完成，磨機等關鍵設備基礎完成澆筑，干區已開始了半自磨機和球磨機的承載件安裝。濕區繼續進行粗選浮選機安裝、精礦濃密機基礎和壓濾車間基礎的施工。1臺55立方米電鏟、9臺360噸運輸卡車、1臺前裝機已經投入生產。工程投資可控，整體進度超過計劃；技改項目投資省進度快，樹立了中國銅業的投資管理新形象。

志合者，不以山海為遠。當前，中鋁集團正致力建設具有全球競爭力的世界一流企業，中國銅業全司上下正齊心協力建設具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業。“我們將按照世界一流礦山建設要求，抓好一期生產運營安全環保，強化二期項目建設安全管理，打造‘社會尊敬，員工自豪，效益良好，環境友好’的國際一流礦業公司，為“一帶一路”建設，為中鋁集團和中國銅業海外發展添磚加瓦。”新的一年，秘魯礦業干部員工信心滿滿。