自三年前水泥價格企穩回升、各地錯峰生產常態化以來，熟料控銷這一行業新形勢便不斷被提起。然而在談及此事時，粉磨站更多被人為設定為弱者，而生產熟料的企業則被冠以欺壓者的形象。

        但，市場規律面前并無弱者。現狀并不是絕對一成不變的，而是企業自主選擇和一定社會共同鑄就的結果。面對不利形勢，處于不利地位的企業理應思考的是如何應對，而不是將自己打扮成為弱者。

　　2010年，國務院下發《關于進一步加強淘汰落后產能工作的通知》后，一大批落后水泥產能被出清，有相當一部分淘汰企業保留粉磨系統成為了獨立粉磨站，只有小部分繼續投資建起了先進的新型干法生產線。2012年，粉磨站數量首次超過熟料企業數量。

　　2015年，當國內陸續上馬的生產線準備開足馬力之時，一場行業寒冬不期而來，無疑使彼時重金建新型干法生產線的企業遭到了無情的打擊。而獨立粉磨站由于體量小，面對市場變化，應對措施更加靈活，特別是在交通發達地區總能找到為獲得資金流，從而出售價格更便宜、優質熟料的熟料企業。就像某地水泥企業負責人所說的那樣，雖然周邊粉磨站眾多，但是在行情差的時候鮮有就近采購的企業。此外，由于粉磨站更靠近市場，不少不具有市場終端控制力的熟料企業也需要依賴粉磨企業消化熟料。

　　進入2016年，各地水泥行情伴隨需求好轉，疊加錯峰生產擴大帶來的供給收緊得到改善。市場開始向有利于掌握熟料企業的形勢轉變。特別是國內幾大水泥集團首先發現了這一變化，率先發難。長三角一些大企業甚至成立了聯合平臺，統一熟料對外銷售。另一方面大型熟料企業也在不斷增加自身的熟料儲存能力和粉磨能力，以增強對終端市場的把控能力。

　　“包括安徽省在內的華東地區，粉磨站面臨的困難和挑戰將越來越明顯。安徽省內熟料生產企業已從過去掉到了現在不足100家，熟料企業集中度進一步提高。而與此同時，商品熟料的供應越來越少，而熟料企業自身也在提高自身的粉磨能力。”安徽省內某大型水泥企業負責人告訴筆者。

　　除了與熟料企業間的關系變得不利于粉磨企業外，需求環境也變得越來越不利于粉磨站。在和華東、西南等多地水泥企業交流過程中，筆者了解到，隨著高鐵等基礎設施項目在各地展開，特別是中西部橋隧比高的項目都要求低堿和低熱水泥。“不少項目全部要求使用低堿水泥。”某地水泥生產企業銷售人員表示，“這就要求在熟料燒成環節進行改進，這是獨立粉磨站所不具備的。”

　　對可以生產低堿水泥熟料水泥制造一體化企業，當然不愿意使其流入外人“田”，且從項目方出發，從水泥一體化企業采購水泥也更有質量保證。此外，過去國內粉磨站的主力市場，民用市場也在不斷萎縮。伴隨著新農村建設和商混行業的發展，自建房數量逐年降低，商混企業送貨上門成為常態。

　　市場對于低標號水泥的需求客觀上看是逐年走低的，這讓依賴這部分市場的粉磨站面臨困境。另一方面，32.R強度等級復合水泥即將在今年9月底取消，由于大量的社會粉磨站以生產32.5等級水泥為主，該政策的落地對粉磨站的打擊力度將會很大，對其成本、技術、營銷、管理等各方面能力提出了新的挑戰，無法適應新環境的粉磨站將被淘汰。

　　日益收緊的環保政策也是懸在廣大獨立粉磨站頭上的達摩克里斯之劍，雖然相較于熟料生產，粉磨企業污染物較為單一，但不少企業并沒有主動改善的動力。能耗水平方面同樣也有較大的改善空間。有行業研究人員認為，未來顆粒物特別排放限值的進一步收緊，水泥單位產品能源消耗限額收緊，對外購熟料企業可比水泥綜合能耗同樣收緊，對單獨粉磨站而言，基于可比熟料（水泥）綜合電耗水平的階梯電價政策導致電價加價概率增加，噪音污染（擾民）、震動擾民等各方面的環保新標準都有可能出臺，對布局相對接近居民區的粉磨站壓力會更大。

　　綜合來看，粉磨站當前所面臨的困境并非單單由于熟料企業推動熟料控銷所導致的，更是市場環境變化所帶來的。廣大粉磨企業當需思考如何應對眼前和未來的形勢變化，例如取消P.C32.5R水泥后，怎么繼續生產？學習大企業生產專用家裝水泥，還是轉向生產礦渣微粉？或專為商混站配制膠凝材料？或趁早轉向主動退出？早決策，早主動！