“建議實施后,提高了鐵精礦回收率,鐵精礦產量顯著提升,獲得了較高的經濟效益。”
記者日前從本鋼集團運營改善部和科技創新部了解到,礦業南芬選礦廠提報的“金點子”《關于選礦廠尾礦綜合利用改造的合理化建議》結出了“金果子”,而且被評為2020年度集團級合理化建議特等成果之一。
為暢通職工獻言獻策的通道,2020年8月份,本鋼集團重新修訂了《本鋼集團合理化建議管理辦法》,新辦法的“出爐”,進一步調動了廣大職工參與企業管理的積極性和創造性,促進了本鋼集團經濟效益和綜合實力的全面提升。
帶著誠意的“問計于民”激發了廣大職工的熱情,“問”到了有關企業生產經營、改革發展的良計,來源于基層一線的帶著首創精神的合理化建議紛紛浮出水面。

本鋼集團專門成立了合理化建議評定小組,并同步制訂、印發了《合理化建議獎勵管理辦法(試行)》,充分調動廣大職工提報合理化建議的積極性。經過相關職能部室的技術認定和財務部的創效認定,最終評審出集團級合理化建議成果42項,其中特等成果17項、一等成果1項、二等成果1項、三等成果2項、鼓勵獎21項;優秀個人80名,其中“提議王”25名、優秀組織者55名。板材煉鋼廠《關于煤脫氧的建議》、原板材冷軋廠《關于優化五號鍍鋅機組鋅鍋區域影響鋅重工藝參數,降低鋅耗的合理化建議》、北營煉鋼廠《關于生鐵渣補的合理化建議》等,獲2020年度集團級合理化建議特等成果;原板材焦化廠徐永強、礦業南芬選礦廠蔣守立等,獲合理化建議“提議王”稱號。
據悉,本鋼集團相關部門和單位人員將繼續深入現場,對切實可行的建議組織實施,定期發布合理化建議評審結果、優秀項目,全力讓“問”來的合理化建議“落地有聲”,讓更多“金點子”轉化成科學的決策和切實可行的具體措施,生出更多的“金果子”。