2月10日上午，華東材料2023年礦山骨料企業現場會在江西瑞昌召開，華東材料黨委書記、總裁王盛偉出席并講話。中材國際（南京)黨委副書記、總經理牛延林，中材礦山黨委書記、董事長郭正勇，南京凱盛副總經理王東，蘇非院董事長張韜，江蘇總隊總隊長鄔喜春參加本次會議。會議由華東材料黨委委員、總裁助理、總工程師、投資發展部總經理刁廣玉主持。
 

華東材料所屬中建材新材料、池州中建材新材料、樅陽南方材料、馬鞍山南方材料四家骨料企業負責人和財務負責人分別匯報了項目進展、計劃、概算及費用發生等情況。中材國際（南京)、 中材礦山（含所屬公司）、南京凱盛、蘇非院四家合作單位分別匯報了池州、樅陽、馬鞍山、瑞昌二期熔劑灰巖項目推進情況及存在難題與建議。

王盛偉表示，本次現場會主要任務是貫徹落實周育先董事長、魏總、肖總在華東材料2023年工作會議上的講話精神，及對華東材料礦山骨料企業四個項目的重要指示和要求。針對礦山骨料項目的推進工作，王盛偉提出三點要求。

一要錨定年度目標，全面推進生產。瑞昌項目重點圍繞礦區開采平臺、生產線臺時、碼頭廊道銜接、成本和質量控制、智慧礦山等方面，強化問題導向，優化生產運營，努力完成年度目標任務。二要把握時間節點，排好項目計劃。池州項目著力推進隧道工程、高架工程、設備安裝、加工區和碼頭加工區、豎井平硐等工作，倒排工期，掛圖作戰，全力以赴加快項目建設。三要推動項目落地，實現骨料盈利。樅陽項目、馬鞍山項目圍繞內外部手續審批、土地林地拆遷、安全設施設計評審、礦山基建原石銷售、全面建成投產等工作，不斷完善項目建設，達成年度利潤指標。

畢可良在講話中強調，一要認清形勢，明確目標，統一認識，確保骨料板塊今年項目建設和生產經營任務順利完成；二要重點關注瑞昌項目達產達標、補缺提升，著力推進池州、樅陽、馬鞍山項目建設；三要加強安全監管，加大隱患排查，落實安全施工主體責任，確保項目建設安全有序推進。

會上，王盛偉分別同公司所屬礦山骨料企業簽訂了建設目標責任狀。

同日下午，華東材料2023年經營發展研討會在江西瑞昌召開，華東材料黨委書記、總裁王盛偉出席并講話，會議由華東材料黨委委員、副總裁孫浩然主持。
 

針對2023年經營目標、發展規劃，王盛偉強調要堅定信心、擔當作為、鉚足干勁，全力以赴完成年度目標任務，就下一步工作，提出五點要求。

一要發揮平臺優勢，創新競爭格局。按照商混、骨料、港口一體化發展思路，創新競爭方式方法，真正發揮商混平臺作用。南京平臺要重點圍繞商混+港口，加強平臺建設，優化站點布局；蘇州、無錫平臺要著力拓展市場，做好設備升級改造和營銷隊伍建設；安徽平臺要大力發展合肥市場，打造行業品牌。

二要強化營銷管理，提升行業地位。進一步加強營銷考核優化與創新。無錫、蘇州要完善營銷管理體系建設，細化責任落實，快速推行稅率改革；合肥、滁州要在穩量的前提下優化存量，在不影響價格的基礎上進行拓量，加強行業領導地位。

三要做好成本控制，加強賬款清收。成本控制要明確區分內部結算體系和外部結算體系，區分主觀因素和客觀因素；加大完工項目督查，開展律所入圍招標，持續做好應收賬款清收工作。

四要推行物料集采，實施競價招標。水泥全部實行集采，骨料實行集采和競價招標相結合，粉料實行網上招標和大客戶洽談兩種方式，商混技改和供應全部實施網上招標。

五要合規謀劃發展，優化市場布局。在手續合法、證照齊全的前提下，兼顧風險防控、戰略布局，逐步推進商混發展、站點租賃工作。加強技術創新，發揮港口優勢，著力推動商混、骨料、港口一體化發展。

研討會上，投資發展部總經理刁廣玉詳細介紹了公司“十四五”規劃內容綱要、港口發展規劃。各商混平臺（企業）主要負責人圍繞2023年經營目標計劃；商混區域市場發展；沿江、內河港口發展；商混、骨料、港口一體化發展等主題作了交流發言。領導班子成員結合分管工作提出了意見和建議。