今年上半年，陜煤集團實現營業收入2636億元，同比增長0.5%；利潤222億元，同比增長8.9%，繼續領跑陜西省國資系統。
 

今年以來，面對嚴峻復雜的外部市場環境，陜煤集團堅持以高質量發展為主線，持續落地“四種經營理念”，持續深化投資合規、成本管理、虧損治理、嚴控非生產性支出四項重點工作，有效推動了生產經營提質增效、經營管理運行水平持續提升。

在項目謀劃、生產經營、改革創新方面，該集團注重算好投資回報、效益效率、價值增長的經濟賬，通過決算清欠、內部協作、盤活閑置資產等，以點帶面推動營收利潤增長。為推動榆林化學二期一階段項目順利進行，他們從項目投資、成本控制、裝置規模和運營質量等方面全方位論證，全過程跟蹤審計管控，將投資合規向全集團決策管理合規延伸。

在成本管控方面，該集團以市場為導向，充分發揮以銷定產、柔性生產，以產促銷、產銷聯動的協同效應，實現產品效益最大化。他們通過優化組織流程、降低單耗水平、嚴控非生產性支出等措施，有效落實降本增效長效機制，使原煤完全成本、化工產品加權平均成本、度電完全成本、噸鋼成本同比分別降幅4.8%、4.1%、1.1%和7.1%；嚴控非生產性支出向全面預算制管理拓展，集團總部管理費同比降低20%。

在國企改革深化提升三年行動方面，該集團上下聯動推進任務完成率達51.5%，先后取得68項企業管理現代化創新、23項傳統產業升級改造、714項新獲授權專利等豐碩成果。特別是陜煤研究院獲評國務院國資委“科改示范企業”專項評估“標桿”企業、江蘇恒神獲評國家級制造業單項冠軍企業等的加持，為集團科技創新添了濃墨重彩的一筆。

在內外聯動協作提效方面，該集團加大重點領域協作力度，召開煤炭、工程建設、產品服務3個內部協作專場交流會，堅持“一企一策”提質增量，內部協作經濟總量達257億元，同比增長14.2%；積極構建和諧地企關系，助力省內、湖南、重慶等地能源保供，各類項目落地獲批全面提速；持續拓展業務范圍，深化與國能、中鐵、陜西交控、陜西建工等20多家企業合作，新增經濟規模200億元；加大對外開放力度，聚烯烴、碳纖維等產品出口20個國家和地區，簽訂高端采煤機、鉀鹽采礦機出口訂單7臺，攤鋪機出口訂單150臺。

在高質量項目推進增強新動能方面，該集團完成投資105億元，新開工項目12個；注重系統謀劃，榆林化學二期項目、新疆煤化一體化項目兩個千億級項目實現重大突破，奠定了集團“十四五”及“十五五”布局優化、結構調整、增量發展的堅實基礎；中大石油項目復工復產提前1個月完成，油品升級改造有序推進；益陽電廠三期、石門電廠三期、黃陵電廠二期等項目加快建設；彬長CFB一號機組7月底前并網發電；積極搶占新領域新賽道，新產業投資占比達到41.7%。

陜煤集團黨委書記、董事長張文琪表示，下半年是決勝全年的關鍵期，陜煤集團將在推動增量發展、改革創新、經營管理、風險防控、作風能力等方面邁上新臺階，全力以赴推動全年各項奮斗目標高質量完成，為譜寫陜西新篇貢獻陜煤新的更大力量。