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太西洗煤廠建立企業文化長效機制精心打造文化品牌工程

日期:2010-04-21 | 來源:人民網寧夏頻道
    太西洗煤廠以打造企業品牌文化為目標,以神寧文化為主導,根據企業文化戰略規劃建立起企業文化長效推進機制和工作考核評價體系,嚴格實施過程檢查、督導,打造出了具有..

    太西洗煤廠以打造企業品牌文化為目標,以神寧文化為主導,根據企業文化戰略規劃建立起企業文化長效推進機制和工作考核評價體系,嚴格實施過程檢查、督導,打造出了具有太西特色的文化精品工程。彰顯出了企業文化的獨特魅力和文化品牌強勁的生命力、創造力和凝聚力。 

    一是精神文化建設成果喜人,實施精神文化成果"雙塑雙贏",即:企業為員工塑形,員工為企業塑形;企業做員工的精神支點,員工做企業的形象代言,精神文化成果最終由企業與員工共贏。開展多種形式的理念導入,以行為養成、境界提升為重點,把企業文化根植于員工言、行、思、舉,大力實施"禮儀、誠信、和睦、愛心"四大工程建設,廣泛開展社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育,形成禮讓寬容、文明和諧的人際關系,形成知榮辱、講正氣、樹新風、促和諧的好風尚,廠區涌現出了一批孝老愛親、敬業奉獻模范人物,原廠安全監察部部長楊忠福獲"全區敬業奉獻模范",一分區機修車間蔣俊峰獲"新中國成立以來60位感動寧夏人物",二分區機修車間崔萬奎獲"感動神寧十大人物",向社會各界充分展示了神寧文化、太西文化的獨特塑造力。

    二是把技能人才培養、選拔列入文化精品工程,借鑒近年積累的高技能人才、優秀技工及后備專家選拔經驗,擴大人才評聘機制和選拔形式,2009年第一次評聘了6名享受千元津貼的首席技工,并將廠級后備專家評聘延伸到經濟和政工專業,第一次實施廠級專家津貼制,形成集培養、選拔、管理和再培養,再選拔為一體的育才文化體系。并相應開展技能人才"三亮"、帶徒幫教、巡回演講等活動,在廠區形成學習工作化、工作學習化的濃厚氛圍,2009年有10人在全區青年職業技能大賽暨集團第三屆職業技能大賽中獲獎,并取得兩個技能狀元。

    三是創新文化引來源頭活水,以超低灰純煤系列產品研發為龍頭,開展大課題攻關創新,攻克炭乳油新技術,實施超低灰純煤擴能改造工程,重獎創新創效成果,推崇創新人才,形成充滿活力的創新文化氛圍。

    太西洗煤廠目前已躍居成為全國最大的無煙煤洗煤廠,并在尖端產品研發領域取得了可喜成績,與中國礦業大學聯合研發的"煤炭超純制備工藝與設備研究"項目榮獲中國煤炭工業協會"科技進步一等獎"、"國家科學技術進步二等獎",并取得國家專利,超低灰純煤產品被列入"國家重點新產品"。近兩年,該廠先后榮獲 "全國優質高效洗煤廠"、"煤炭工業優質高效洗煤廠"、"煤炭工業行業質量標準化洗煤廠"等多項榮譽。


責任編輯:劉利娟
本文關鍵詞:太西洗煤廠
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