7月17日，由集團公司人力資源部組織的2013年度北京地區新員工入職培訓如期在北京總部大會議室舉行，共有18名新員工參加了此次培訓。
      首先，通過播放集團宣傳片，不但使大家對集團的組織構架、主營業務和工程業績有了清晰的認識，也對公司實力有所了解，樹立了企業榮譽感。
      在新同事進行完自我介紹后，上屆新員工代表礦山院土建室的張夢楠用自己在大地的成長經歷，從如何培養自我成就感，提升自身的工作能力，加強時間觀念、提高工作效率，關注工作禮儀和與人相處的技巧等多方面和大家進行了分享，同時站在青年員工的角度詮釋了對大地企業文化的理解與感悟，與新員工在思想上產生的共鳴。

      隨后，行政管理部徐希萃用詼諧幽默的語言介紹了行政工作各項管理職能、部門內部的職責分工、黨建與工會工作的開展以及公司在企業文化建設方面所取得的成果，還有一些在日常工作和集體生活中的一些注意事項提請大家關注，培訓現場時時發出輕松愉快的笑聲。
      信息管理部經理隗經理以親切平和的方式解讀了辦公設備采購與報修、出版發行、技術檔案借閱和信息發布的工作流程，介紹了公司網站建設、企業內刊《大地工程》的編輯工作和大地文藝社的活動開展情況，同時向大家強調了公司網絡和電子郵箱使用的規定與要求，最后隗經理用自己的一首詩作《懶肉》勉勵大家：只有對自己有了清醒的認識、嚴格要求自己，才能為實現自我價值創造條件。

       財務部楊麗娜簡潔明了地讓大家對公司財務報銷規定、差旅費標準、審批權限和審批程序有了一定程度的了解。
      人力資源部經理張麗對公司的戰略規劃、企業品牌、組織結構和技術實力進行了說明，然后根據部門管理職能，介紹了公司在培訓和人員資質管理、薪酬與福利、績效考核和勞動關系管理等具體工作內容和工作流程，特別是對員工比較關注的工資發放與員工福利、技術職稱與注冊資質申報、人事檔案與工作居住證的辦理等問題進行了詳細的解讀，同時對公司的各項規章制度和管理要求進行了宣貫。
      7月18日，公司副總裁、國家設計大師鄧曉陽從兩方面對新員工進行了業務培訓，一方面是公司的管理體系和管理軟件，一方面是煤炭基本建設程序。鄧大師深入淺出對公司的質量、環境和職業健康安全三大管理體系的管理核心、管理方針和管理目標，管理體系文件的構成，不同層級的設計人員在管理體系中所承擔的職責和職業發展通道進行了說明；同時系統地向員工介紹了工業項目發展周期、煤炭項目基本建設程序和與此對應的設計咨詢成果。最后，鄧大師親切地與員工一起進行了座談，為青年員工在大地的職業成長提出了忠告，要求大家首先要端正心態、腳踏實地、虛心求學；其次要做好各方面的溝通協調工作，充分發揚團隊協作精神；同時不要只著眼于當下，要不怕吃苦、多學多干，對做過的工作及時進行總結和梳理。機會總是給有準備的人的，大地一定會為青年人提供快速成長與發展的平臺。
      2013年新員工培訓第一階段的任務已順利完成，希望這些朝氣蓬勃的年經人能夠迅速融入到企業文化當中，盡快適應工作崗位的要求，早日成為一名關注于本職工作和業務能力提升、又能在工作中享受快樂的合格的大地人。