“今年3月份，經(jīng)過多次試驗，我們在鉆井液池的振動篩上安了一根帶一排小孔的鐵管、下面安裝了一個小水泵，既減少了鉆井液的流失，也能讓大粒巖屑及時脫落，還延長了篩板的使用壽命。過去一口井得用4、5塊篩板，現(xiàn)在4口井才用一塊，每月可節(jié)約成本1萬多元，這項‘發(fā)明’叫除砂輔助器”。6月26日，大慶鉆探鉆井二公司15151鉆井隊泥漿大班周志剛在鉆井液池旁自豪地對記者說。

　　今年，這個公司把做好“效益、效率”兩篇文章作為貫穿全年工作的始終，以細化成本管控為手段，以降低成本費用為重心，一方面著手完善全面預(yù)算管理機制，推行單井預(yù)算、單井決算、單井考核、單井兌現(xiàn)的“四單”模式，根據(jù)鉆井區(qū)塊、不同搬家方式、井型、井深和建井周期等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對單井成本預(yù)算進行專項設(shè)計、匯總、審核，確保預(yù)算的及時性、準確性、科學性。