紫金礦業集團股份有限公司1993年從福建省紫金山金礦起步，經過22年的發展，成為一家以黃金及金屬礦產資源勘查和開發為主的大型礦業集團，上海和香港兩地（A+H股）上市公司，作為中國最大的金礦和全國第三大銅礦開采企業，紫金礦業如今位居2015《福布斯》全球2000強企業第1069位、全球有色金屬企業第12位、全球黃金企業第3位，2015《財富》中國企業500強第106位。

　　紫金礦業的成功，來源于其“低成本、高效益”的經營模式，而這種模式的創立與延續，都離不開企業帶頭人——董事長陳景河以及他的管理團隊的不懈努力。

　　紫金礦業董事長陳景河

　　從無到有：開創紫金輝煌

　　在中國的有色金屬行業，陳景河是一個響當當的人物。他參與創建的紫金礦業，把被一些專家認為沒有開發價值的紫金山金礦，打造成了中國黃金生產領域的一個奇跡。

　　從2001年到2007年，紫金礦業的銷售收入增長了超過30倍，年復合增長率超過100％，紫金礦業一舉成為中國成長最快的礦業公司、中國最大的黃金生產企業、中國控制金屬礦產資源最多的企業。

　　陳景河是1977年中央決定恢復高考后畢業的第一批全日制在校大學生。1992年，位于上杭縣城北14.6公里處的紫金山金銅礦建立。那時候，參加工作剛好10年的他已經成為福建地質礦業里最年輕的高級工程師。長年的從業經歷，讓他萌生了利用紫金山礦，盡快造福當地經濟社會發展的迫切想法。為了實現自己的人生目標，他主動要求放棄省城的優越條件，到條件相對艱苦的地方，負責礦業生產。

　　1993年8月，當時的上杭縣礦產公司改組為上杭縣紫金礦業總公司，主要業務轉向開發建設上杭紫金山金礦。幾乎與此同時，陳景河也來到了這里。“當時我到這個礦產公司的時候，這個公司的規模非常小，有幾百萬的資產，主要是從事礦產資源的買賣，也沒有自己的礦山，公司基本上是不盈利的，只能勉強能維持運作。在當時，政府對這個企業也沒給資本金，因此，在我到這個公司以后，才在1997年啟動對礦產的開發。”陳景河說。

　　然而，紫金山礦的開發并非是從一開始就一帆風順。為了降低生產成本，陳景河根據紫金山礦的特點，大膽采用了投資額低、生產成本低的堆浸工藝。“這種工藝最早是在美國20世紀60-70年代發現的，對大量底礦資源和氧化礦非常有效。投資少，成本低，各個環節比較友好的。在20世紀的80年代，新疆也開展了這一工藝的工業化的試驗，而且也取得了不錯的成果。在企業初創階段，我們缺乏資金，因此就嘗試性的使用了這個工藝。”

　　可是，對于陳景河的這一嘗試，不少專家卻斷言“上杭縣地處中國南方，潮濕多雨、紫金山地形險要，不適合采用堆浸工藝”。對此，陳景河卻不以為然：“紫金山礦唯一的劣勢，是地形比較陡峭，但它非常干燥。因此，問題可以通過工程技術來解決，并不像一些專家表示的完全不可以。所以，我們一步步努力，發現這個工藝還是非常適合資金山的。”

　　為了進一步降低成本，陳景河和紫金礦業的技術人員，經過了多次反復實驗，對礦石進行“破碎→篩分→洗礦→重選”等多套工藝，攻克了礦業界的技術難題，使得品位低至0.9克的礦山變廢為寶，成功具備了開發的可能。通過這一系列手段，讓紫金山礦的開發成本降低到當時行業平均水平的10％-20％，大大提高了礦山的開采價值。在此基礎上，紫金山金礦儲量大的優勢開始顯現，它從預計的可開采黃金5噸增加到300噸，再到500噸以上，創造了“越挖越多”的奇跡。

　　目前紫金礦業的礦石開采最低品位已經下降到0.3克、0.2克乃至0.15克，達到國際先進水平。陳景河表示，從可開采的數量上，紫金山金礦已經不僅僅是中國最大，而且是全球最大的金礦之一。

　　在陳景河的堅持下，從1993年到2000年，紫金礦業進行了多次技術改造，迅速奠定了其在國內黃金采礦業中的地位。紫金山金礦在可利用儲量、采選規模、黃金產量、礦石入選品位、單位礦石處理成本、經濟效益方面，都成為國內的佼佼者。

　　低品位的礦山變廢為寶，讓紫金礦業走上了飛速發展的道路，實現了用700萬元創造企業年處理5萬噸礦石能力的輝煌業績，也由此奠定了紫金礦業騰飛的起點。

　　全球化：打造世界一流企業

　　2000年，紫金礦業的總資產達到了約6億元，年度銷售收入約4億元，已經是8年前的200倍。從1992年到2007年，紫金礦業總資產從352萬元、利潤3萬元，一舉成為中國成長最快的礦業公司、中國最大的黃金生產企業、中國控制金屬礦產資源最多的企業。國家統計局公布的“2006年中國大企業集團競爭力十強”榜單中，紫金礦業名列第7，并成為中國成長百強排名前10名和福布斯中國頂尖企業排名第2位的企業。

　　不過，在一項項成績面前，陳景河并未滿足，他提出了一個更為大膽的想法，要讓紫金礦業走出福建，走出中國，在更大的平臺上與國際一流企業開展競爭。“礦產資源在全球的分布非常不均衡。國內礦山的質量和產量在全球礦產資源市場上，并沒有很大的競爭力。如果紫金的目標是成為全球一流的礦業公司，不參與全球競爭，企業無法做大，所以國際化是必然的選擇。”陳景河說。

　　2015年4月，中央三部委聯合發布《推動共建絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》。在這樣的背景下，紫金礦業迎來了新的機遇。“‘一帶一路’公認的核心有兩個，一個在新疆，另一個在福建。我們公司的總部在福建，紫金山新礦也在福建；而新疆也是我們非常重要區域，在北疆和南疆都有紫金礦業很重大的項目，這不能不說是一種巧合。此外，我們在中亞的塔吉克斯坦、吉爾吉斯斯坦，以及俄羅斯等地都有項目，這些項目也同樣處在絲綢之路上的重要位置。這種與國家宏觀戰略的契合，令我們成為了‘一帶一路’的現行者，也為企業的發展提供了新的機遇。”陳景河說。

　　如今，紫金礦業已經在加拿大、緬甸、越南、俄羅斯、蒙古、秘魯、塔吉克斯坦、南非等國家擁有礦山資源，并在2007年入股英國倫敦上市公司RidgeMining并成為其最大股東。2015年12月9日，紫金礦業集團官網又發布新聞：此前一天，剛果（金）卡莫阿銅礦項目完成交割，而這也是迄今為止中國企業在海外最大的銅礦收購項目。

　“中央提出的‘一帶一路’戰略，具有遠見卓識的智慧，對于紫金礦業的發展也非常有必要。中國改革開放30多年，中國礦產的生產量和消費量在全球占到了40％-50％，這個份額非常巨大。在這么大的份額背景下，要繼續增長，難度很大。因此，礦業企業的新一輪發展，應該在全球視野下去考慮。如今，經濟全球化是一個大趨勢，人民幣的國際化和中國資本的全球化更是一種潮流。這種潮流中，礦業開發應該是重要的先行者。礦業發開可以改善當地的基礎設施建設，提升礦產所在地的在經濟發展水平，對當地的稅收和就業等方面具有非常大的貢獻，是當地經濟發展的重要推手。在‘一帶一路’背景下，礦產企業不但能因‘一帶一路’政策而受益，更能為‘一帶一路’戰略的實施起到推動作用。”陳景河說。