范海疇，2016年7月調入首鋼環境公司下屬北京首華科技發展有限公司，從“鋼鐵人”轉變為“環保人”，面對新天地、新領域，他潛學好問，在工作中不斷充實，填補專業短板，短短一年的時間，他從一名專業管理人員成長為一名獨立擔當的項目經理。

勤學肯干快速成長

范海疇來到首華公司后，充分利用自己項目管理的經驗，積極投身到污染土治理修復工作中，先后組織完成保障房建設、晾水池東路及特鋼15、16號地塊污染土場地修復項目。

剛到首華公司時，面對污染土治理修復這個陌生的行業，他一方面認真學習行業技術知識、了解土壤治理的法律法規；另一方面，跟著老師傅深入到工程現場，提高現場統籌管理能力。短短的數月時間里，范海疇不僅可以編制污染土治理方案，還可以在污染土清挖現場做好組織協調、統籌管理等工作，由一名專業管理人員，成長為一名既懂技術又懂管理的工程項目管理經理人。

搶占窗口期 開創新市場

隨著“土十條”、《污染地塊土壤環境管理辦法（試行）》等政策的出臺和相關技術、標準體系的健全完善，土壤修復將成為環保市場新的經濟增長點。

面對機遇，環境公司堅持走出去的發展原則，與市場接軌，積極參與場地修復市場項目開發工作，其中，首華公司承攬了首鋼貴鋼污染場地修復項目。在項目初期，范海疇多次赴貴陽，積極與貴鋼、貴陽房地產洽商，并深入貴陽周邊開展調研，配合完成土壤修復方案的制定及報審。

開拓進取 勇于擔當

貴鋼老廠區場地修復項目初期，現場沒有住房、沒有水電、更沒有WIFI，清挖出來的污染土需要從貴鋼老廠區運至貴定海螺水泥廠，運輸距離長達75公里，還都是山路，崎嶇不平。面對這些困難，范海疇沒有退卻，在做好項目統籌指揮的基礎上，到現場親自組織運輸、親自指揮清挖工作，和職工們一起工作到凌晨2點，直到車輛全部出廠，現場整理完成，才回去休息。天一亮，他又投入到新的工作中。

施工現場時常陰雨綿綿，范海疇不分晝夜指揮，吃飯睡覺都沒有規律，體力嚴重透支，患上了很嚴重的感冒但他依然帶病堅守在工作崗位上。

面對同行業惡意競爭的“干擾”，作為項目經理的范海疇不僅沒有氣餒，反而將其當作精細管理、規范修復場地的機會，進一步修訂完善“貴鋼污染土運輸安全環保管理辦法”等4項制度及應急預案，配合貴鋼完成污染場地修復方案在黔南州的備案等相關環保手續。

今年4月13日，貴陽市生態委、貴陽市環保監察支隊南明區環保監察大隊對清挖現場進行綜合檢查，對貴鋼場地修復項目的現場管理工作給予了肯定。在環保督察組進駐期間，貴鋼場地修復項目成功通過了當地環保部門的多次現場檢查。

在范海疇的帶領下，項目部克服現場條件復雜、人員短缺、天氣惡劣等重重困難，積極做好與業主、監理協作單位的溝通協調，各項工作均取得階段性突破。截至2017年6月底，已經完成5號、6號、11號地塊部分區域污染場地修復工作，完成污染土清挖運輸3.2萬余立方米，形成銷售收入4000余萬元，組織完成回款310萬元。同步組織開展污染土暫存場地和預處理設施建設工作，預處理暫存場1號氣膜大棚建成投產，篩分設施滾筒篩已投入使用。