近期，安徽省首個(gè)線上掛牌交易的采礦權(quán)項(xiàng)目，巢湖市大徐建筑石料用灰?guī)r礦在合肥市產(chǎn)權(quán)交易中心順利成交，成交金額15億元，增值10億元，增值率200%。這標(biāo)志著安徽省礦業(yè)權(quán)交易正式邁向“線上交易”新征程，對(duì)于提高礦產(chǎn)資源利用效率，激發(fā)礦業(yè)權(quán)交易市場(chǎng)活力，推進(jìn)安徽省公共資源交易電子化、數(shù)智化發(fā)展具有重要意義。

著眼“一個(gè)大局”，開創(chuàng)安徽省礦業(yè)權(quán)線上交易新局面。為深入推動(dòng)“放管服”改革及公共資源交易平臺(tái)整合共享，積極貫徹國家自然資源部關(guān)于全面推行和實(shí)施電子化交易的相關(guān)要求，加快推進(jìn)構(gòu)建公開、公平、公正的礦業(yè)權(quán)出讓網(wǎng)上交易市場(chǎng)，安徽省自然資源廳委托安徽公共資源交易集團(tuán)牽頭研發(fā)建設(shè)全省統(tǒng)一的礦業(yè)權(quán)線上交易平臺(tái)，并納入全省公共資源交易電子交易全流程體系，對(duì)規(guī)范交易，強(qiáng)化監(jiān)督，促進(jìn)資源優(yōu)化配置起到積極推動(dòng)作用，是實(shí)現(xiàn)全要素資源交易數(shù)智化轉(zhuǎn)型的“關(guān)鍵一步”。

點(diǎn)燃“一個(gè)引擎”，實(shí)現(xiàn)交易集團(tuán)信息化建設(shè)新跨越。作為全省公共資源交易機(jī)構(gòu)“第一方陣”，安徽公共資源交易集團(tuán)始終高度重視信息化建設(shè)，目前在工程建設(shè)、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、環(huán)境能源、技術(shù)產(chǎn)權(quán)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域已實(shí)現(xiàn)了全流程線上交易，在電子交易系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)維方面具有十分豐富的經(jīng)驗(yàn)。此次系統(tǒng)建設(shè)，集團(tuán)上下一心，集聚眾智、匯聚合力，集團(tuán)信息部、合肥市產(chǎn)權(quán)交易中心分工落實(shí)，先后召開多次專題調(diào)度會(huì)，研究實(shí)施方案、組織項(xiàng)目測(cè)試、緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、排查交易風(fēng)險(xiǎn)，聚力打造了安徽省首個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+礦業(yè)權(quán)”電子交易系統(tǒng)。

拓展“一個(gè)領(lǐng)域”，開啟公共資源多元化業(yè)務(wù)新征程。一直以來，安徽公共資源交易集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，順應(yīng)形勢(shì)變化，堅(jiān)持一手抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，一手抓新型業(yè)務(wù)。產(chǎn)權(quán)交易板塊不斷開辟新賽道、新領(lǐng)域，積極搶占新高地、新風(fēng)口，堅(jiān)定信念、錨定目標(biāo)、敢闖敢干、釋放活力，先后拓展了數(shù)據(jù)資源、體育資源、軌道資源、環(huán)境能源等一批新型業(yè)務(wù)，此次礦業(yè)權(quán)項(xiàng)目的順利完成，標(biāo)志著安徽公共資源交易集團(tuán)產(chǎn)權(quán)交易板塊拓展又結(jié)新果，以“順勢(shì)而為方有收”的產(chǎn)權(quán)智慧和“唯有實(shí)干譜新章”的產(chǎn)權(quán)能力不斷拓展。

搶抓“一個(gè)機(jī)遇”，展現(xiàn)產(chǎn)權(quán)交易迎難而上新姿態(tài)。新機(jī)遇帶來新業(yè)務(wù)，新業(yè)務(wù)面臨新挑戰(zhàn)。自《礦業(yè)權(quán)出讓規(guī)則》（自然資規(guī)〔2023〕1號(hào)）出臺(tái)以來，面對(duì)礦業(yè)權(quán)項(xiàng)目首次采用全流程“線上”交易這一全新操作模式，合肥市產(chǎn)權(quán)交易中心迎難而上、主動(dòng)作為。在監(jiān)管部門、安徽合肥公共資源交易中心、安徽公共資源交易集團(tuán)的統(tǒng)一調(diào)度下，合肥市產(chǎn)權(quán)交易中心第一時(shí)間組建“陽光產(chǎn)權(quán)先鋒隊(duì)”礦業(yè)權(quán)項(xiàng)目專班，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、集中攻堅(jiān)、倒排進(jìn)度、強(qiáng)化協(xié)同，加班加點(diǎn)研究政策依據(jù)，反復(fù)排查項(xiàng)目操作盲點(diǎn)，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)新時(shí)代新征程國企風(fēng)貌和品牌形象。

守住“一個(gè)底線”，健全礦業(yè)權(quán)交易風(fēng)險(xiǎn)防控新舉措。提前謀劃部署，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，制定《合肥市產(chǎn)權(quán)交易中心礦業(yè)權(quán)出讓項(xiàng)目實(shí)施方案》《安徽省巢湖市大徐建筑石料用灰?guī)r礦采礦權(quán)掛牌出讓項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》，同時(shí)將保密風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)嵌入全流程管控鏈條中，要求經(jīng)辦人員簽訂保密協(xié)議，將風(fēng)險(xiǎn)防控“觸角”延伸到人，精心織密管理合規(guī)、操作規(guī)范、流程優(yōu)化的交易“安全網(wǎng)”，全面構(gòu)建強(qiáng)監(jiān)管、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展的交易“防火墻”。

靜候“一個(gè)結(jié)果”，書寫項(xiàng)目保障挺膺擔(dān)當(dāng)新答卷。競(jìng)價(jià)當(dāng)天，現(xiàn)場(chǎng)采取“主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)”直播連通的調(diào)度方式，上級(jí)主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)臨陣調(diào)度，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)，相關(guān)部門密切配合，構(gòu)建起多元聯(lián)動(dòng)、各司其職、齊抓共管、系統(tǒng)集成的工作格局。隨著延時(shí)競(jìng)價(jià)倒計(jì)時(shí)結(jié)束，歷經(jīng)150余分鐘、163輪“你追我趕”的激烈角逐，項(xiàng)目最終以200%的增值率順利成交，亮出了碩果累累的“收官成績單”。

時(shí)代的考題已經(jīng)列出，我們的答卷正在書寫。在公共資源交易電子化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型的浪潮下，安徽公共資源交易集團(tuán)及合肥市產(chǎn)權(quán)交易中心將繼續(xù)下好改革創(chuàng)新“先手棋”，勇闖行業(yè)空白“無人區(qū)”，甘做合規(guī)經(jīng)營“栽樹人”，當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵”，用初心永葆擔(dān)當(dāng)?shù)咨脛?chuàng)新凸顯實(shí)干本色，用匠心彰顯服務(wù)特色，持續(xù)擦亮公共資源交易領(lǐng)域全國一流知名國企陽光交易品牌。