很多企業家發現，做公司做到一定份上，就出現了所謂天花版-似乎怎么努力都在原地踏步!為什么?

    我在這次總裁班向大家提出一個概念，戰略人生!如果企業家不把自己的人生，放到一個大的時代背景與戰略高度，那么，企業也就做到頭了，不要想通過什么”奇巧淫技”來突破這個天花板，企業的困境表面上是問題的困境，其實背后是企業家自我認識的困境:當你對人生的理解沒有突破的時候，你領導的企業如何突破?

    舉個例子吧，大家都知道偉大領袖毛澤東偉大，但他到底偉大在那?是會打仗?還是會帶隊伍?我覺得，只有我們自己在戰略人生的高度去看問題，才會理解成功者之所以成功，偉人之所以偉大的背后道理。

    眾所周知，在蔣介石的追殺下，毛澤東的妻子被殺害，生于長征的孩子，也不得不隨機的送給他人撫養，至今下落不明，不僅如此，蔣介石還掘了毛家的祖墳，這是多么大的仇恨啊！這樣的事情，無論發生在誰的身上，只要一有機會，我相信都會殺掉對方報仇。

    然而，毛澤東并沒有這樣做。西安事變發生時，毛澤東完全有機會聯合張楊來殺掉蔣介石，但是毛澤東不但沒有殺蔣介石，反而與蔣介石在重慶握手，以朋友相稱合作。用我們現在的專業術語，就是建立戰略合作伙伴關系!

    為什么毛澤東要這樣做?他不恨蔣介石?

    不恨是假的，但毛澤東如果殺了蔣介石，那他就不是偉人了!當毛澤東和蔣介石握手言和的時候，他說，我之所以這樣做，是為了中國人民的利益!

    在過去，毛與蔣的矛盾是勞苦大眾和資本家、地主之間的矛盾，毛主席代表的是人民大眾，蔣介石代表地主和資產階級。但抗戰之后變化了，轉換為中華民族和日本帝國之間的矛盾，時代矛盾轉移，過去就一筆勾銷了。由此，毛澤東獲得了戰略上的制高點。在這個制高點上用小米加步槍，最后打敗了蔣介石的隊伍。

    反觀蔣介石，蔣是兩面受敵，一方面是要反對帝國主義，一面又要反對人民大眾的武裝。而毛澤東只需要做一件事，就是代表人民大眾打敗日本帝國主義。所謂得人者得天下，當日本帝國主義被打敗的時候，中國所有的大眾，包括知識分子、新生力量的心都向著共產黨!

    在這里，我們看到毛澤東對待人生的態度，他的人生不是按照個人的情感，不是根據個人的喜怒哀樂，甚至不是根據眼前的得失來進行的.

    所以，在1949年，毛澤東站在天安門大聲的說：中國人民站起來了。當他說這句話的時候，他不僅在講，中國人民站起來了。他也在說，我毛澤東站起來了-不對嗎?這就是時代對他的回報，他那么多年來，從韶山到井岡山，他不得不面對家人流離失所，不得不面對親人生離死別，是什么支撐他超越自我?是他把自己的人生放到了時代背景下，這就是戰略人生!

    對比我們自己，多少企業家在獲得成功之后在做什么?問問我們自己吧?當你的問題是:我如何才能把企業做得更大?獲得更多?而不是問，時代對一個企業家的要求是什么?問題錯了，人生自然也就錯了，隨波逐流的人生，如何能夠突破天花板?

    事實上，所謂的戰略人生，就是遵從于客觀規律、立足于時代趨勢、建立于因果關系的人生。

他們在面對未來的諸多問題或可能出路時，他們選擇的標準只有一個，這個標準就是這個時代的規律，這個時代的趨勢，用我們的話來說，就是所謂看山是山，看水是水的人生!

    但遺憾的是，在人生的歷程中，山水沒有變，但我們看山水的態度卻在變，由此我們的人生，也就在經歷著三個階段：

    第一個階段是看山是山，看水是水。一個人為理想、為事業打拼的前三、五年，哪怕遇到再多的困難，也會覺得那樣的困難很正常，很簡單，并以堅定的心態去解決，相信辦法總是比困難多的。這就是看山是山，看水是水。

    第二個階段是：看山不是山，看水不是水。成功之后想的就多了，什么都想要，這時候發現問題沒那么簡單了，看山不是山，看水不是水。越想看清楚卻越看不清楚。

    第三個階段，看山仍然是山，看水仍讓是水。不識廬山真面目，只緣身在此山中。山還是原來的山，水還是原來的水，只是當我們身在其中太久，把本來很簡單明確的問題復雜化，反而看不清了。所以這個時候，只需要我們歸本溯源，回歸時代，看山便仍然是山，看水便仍然是水。就這是我所說的戰略人生!

    每一個人的生命只有一次，中國的企業家要想真正成長起來，要想突破眼前的天花板，前提是先從解決自己的問題入手!把自己的人生建立為戰略人生，那里還有天花板，在這樣一個年代，天多么藍呀!