面對制造業持續低迷、市場競爭異常激烈的嚴峻形勢，張煤機公司以市場為導向、以效益為中心，一方面推進內部改革，調整經營機制，深化降本增效，激活內驅動力；另一方面把每一個生產單元推向市場，加大市場開拓力度，面向所有潛在領域，拼品牌、拼服務、拼用戶體驗，在行業深度調整中凸顯技術優勢、裝備優勢、規模優勢。去年，該公司的“中國帕森斯”鏈條銷售收入達38765萬元，內部利潤達11851萬元，實現利潤逆勢增長。

　　高質量快節奏滿足用戶需求

　　訂單批量小、交貨時間短、大規格產品訂單下滑……，這些特點在裝備制造業已經成為常態。面對行業市場的持續走低，“中國帕森斯”卻以高質量、快節奏的工作質量滿足用戶需求，去年連續簽訂了1370米加強型礦用緊湊鏈條、1330米加強型礦用緊湊鏈條兩批訂單。“如期交付和過硬的產品品質，就是給用戶最好的答復。”公司相關負責人說，為加快完成訂單、確保產品質量，張煤機公司圓環鏈分廠的技術人員與供料廠家人員在生產現場進行抗彎、三項性能等試驗，確保原材料供貨質量和每一道工序無縫銜接。

　　在做好技術研發生產的同時，圓環鏈管理、銷售人員與配貨站及時進行協商溝通，提前策劃集中發貨。一系列攻堅克難舉措，解決了“訂單集中、生產周期短、發貨量大”等系列困難。據了解，該公司為曙光船窩、淮北礦業、龍煤集團等15家用戶生產的242條礦用鏈、緊湊鏈等圓環鏈產品準時完成交貨，受到了用戶及相關合作方的高度評價。

　　緊貼“一帶一路”開發海外業務

　　“中國帕森斯鏈條公司的產品，證明了它是一個世界級質量的輸送機鏈條制造廠家。”一家國外鏈條經銷商感慨在澳大利亞南威爾士州的曼達龍煤礦，“中國帕森斯”鏈條運行了一年多以來，創造了過煤量500多萬噸無斷鏈的記錄。在國家“一帶一路”戰略全面實施的背景下，有力地推動了企業產品“走出去”進程，張煤機以市場為向導，不斷培育自主品牌的國際影響力，不僅擴大了國際市場，還提高了產品的附加值和產業競爭力。

　　目前，“中國帕森斯”遠銷美國、加拿大、俄羅斯、希臘、印度、土耳其等十幾個國家，2015年實現海外自銷1850萬元，比2014年增長了42%，在行業曲線不斷下探的情況下，做到了利潤上揚。過硬的產品質量，是公司產品受到海內外市場青睞的原因。據了解，“中國帕森斯”鏈條曾經實現全運行20個月未出現過斷鏈，過煤量達到1200萬噸以上，創下了鏈條過煤量的最高紀錄。

　　提升內部管理贏取利潤空間

　　“生產管理、工序、庫存等環節都有壓縮費用的空間。”圓環鏈分廠負責人說，公司把降本增效與精細化管理深度融合，2015年節約各項成本費用達1600余萬元。如今，“中國帕森斯”又有了管理上的新點子，為了使企業人、財、物、供、銷等管理全面結合、實時反饋、動態協調，公司全面推行了hcerp系統（非煤專操作系統）應用，加快推進物流、信息流、資金流的整合工作，實現計算數據精確、統計查詢及報表分析更加及時準確，使企業在降低庫存、減少成本及資金占用、控制經營風險、提高企業資源利用率等方面效益進一步提升。