前不久，金隅冀東水泥環保產業中心成立大會在北水環?？萍脊韭≈卣匍_。北京金隅股份副總經理王肇嘉，金隅冀東水泥總經理于九洲、副總經理劉臣、北京金隅集團（股份）公司技術質量與環境資源管理部部長毛玉麒、北水環保科技公司經理李衍、環保產業中心全體成員共計40余人參加了會議。會議由環保產業中心經理劉科主持。    

會議宣讀了北京金隅股份同意唐山冀東水泥股份有限公司設立環保產業中心的決定及相關人員任職通知。環保產業中心是唐山冀東水泥股份有限公司為適應經濟新常態加快推進水泥企業轉型升級，經北京金隅集團（股份）公司批準而組建的專業部門。金隅冀東水泥將堅定不移地推進水泥企業環保轉型工作，將環保產業作為適應市場競爭的重要戰略舉措。環保產業中心全面負責金隅冀東水泥企業轉型工作，制定和推進金隅冀東水泥環保產業整體發展規劃的落實，做好金隅冀東環保業務的市場開拓、指導和管理，整合資源，加大水泥窯無害化、資源化廢棄物技術的研發和引進，探索產業新模式等重要舉措，打造金隅冀東環保產業品牌，樹立良好的社會形象。    

劉臣作對中心將來的發展提出了明確要求：一是中心要研究制定科學有效切合實際的規劃和目標；二是建立一個管控有效的經營管理模式，引領和助力金隅冀東水泥公司打造成為國際一流的、現代化、專業化的水泥上市公司；三是培養一支素質高、能力強、能干事、會干事的環保人才隊伍，帶動企業實現完好轉型；四是探索一種低成本融資模式，將水泥窯協同處置固廢產業化運營。    

毛玉麒說，環保產業中心成立是形勢發展的需要，是集團發展的需要，是企業發展的需要，綠色發展已經成為企業未來的立足之本。中心全體干部職工要發揚出金隅人勇挑重擔的干事文化精神，把集團環保產業任務完成好，并且技術質量與環境資源管理部會一如既往支持和幫助環保產業中心，大家一道為金隅的未來共同努力。    

于九洲對環保產業中心的發展作出了明確指示，第一，環保產業中心的成立是恰逢其時，是大趨勢和潮流，是水泥產業綠色環保產業有機互動的發展需要。第二，環保產業中心的定位、站位要高，要面向所有具備協同處置條件的企業，全國布點規劃，打破搞企業為賺錢的理念，要站到推動產業可持續發展的高度。第三，建好一個平臺。環保產業中心要將產業規劃、市場規劃、資源規劃與當前實際相結合，同時做好城市生活垃圾、建筑垃圾科研工作，大家要基于現狀、又要高于現狀、不斷提升。第四，做好規劃，定好目標。目標與規劃要相輔相成，要看得到、摸得著，要切實可行。第五，充分發揮好品牌、技術、人才、管理、平臺、商業六個優勢，齊心協力、團結一致把環保產業打造成中國一流、世界一流的現代化產業。     王肇嘉對產業中心發展提出了要求：一是要抓住機遇。大家要在新形勢下將環保產業做大做強，抓住機遇創造價值，用以提升自身價值、集團價值和行業價值。二是要不辱使命。大家要認真領會集團成立環保產業中心的目的，研讀環保產業的職責，加強學習、提升自己，切實將集團環保產業做大做強。三是要做成一個有特色的環保產業。金隅發展環保產業的特色是水泥窯協同處置，必須要依托水泥平臺，抓住主線，繼續引領水泥窯協同處置行業發展。接下來他就如何做好中心工作提出如下建議：一是站位要高。要求大家要看得遠、標準高、視野高，帶動產業達到一流水平。二是工作要細、要實。細化研究市場，將區域市場和水泥協同處置市場大量的基礎研究工作做細；針對不同企業，制定差異化、個性化服務方案，切實服務好水泥企業轉型升級。三是指導、培訓工作要到位。認真梳理各項危廢管控制度，制作標準化模塊，推廣復制成功經驗。四是要做好知識產權保護，要在加大技術研發的同時珍惜大家的勞動成果，防止國有資產流失。    

劉科代表中心全體員工決心在北京金隅的領導下，全力完成好各項任務，助推金隅冀東水泥盡快實現“打造國際一流的現代化、專業化大型水泥上市公司”的戰略目標。