隨著全國范圍內的水泥區域聯合公司的誕生，熟料控銷時代這一趨勢也愈加明顯。據了解，目前已成立的聯和公司有淄博聯和水泥公司、內蒙古水泥集團、吉林市水泥集團和遼寧云鼎水泥公司、唐山市金石聯合水泥產業發展平臺等等。

為何聯合公司接連“出世”？

行業專家劉作毅表示，一是水泥行業現面臨產能嚴重過剩問題；二是行業執行錯峰生產，這一行為是政府對市場的調控，加上環保力度的不斷加大，打破了行業正常的季節性運作。大企業在面對不同市場變化，必須通過熟料的管控來平衡市場，加強市場集中度避免市場波動。

隨著熟料企業集中度的提升、錯峰生產對熟料生產的階段性壓減以及環保對行業的倒逼，大企業減少熟料外銷的跡象變得越來越明顯，而沒有熟料生產能力粉磨站似乎形勢更加嚴峻。

劉作毅認為粉磨站不單是面對嚴峻形勢的問題，實際上他們被淘汰只是早晚的問題。他認為我國經濟的爆發式發展與國外的發展方式不太相同，國內市場需求的突然加大，使得水泥產能的新增加速，但到一定的發展平臺期后，需求便開始快速下滑。這讓企業的利潤空間大大的降低，部分企業最后不得不退出市場。

當然，與國外資本市場管理機制不同的是，我國企業以國有體制為主，企業倒閉不僅牽涉到企業債務問題，更重要的是下崗工人的安置問題。這一問題已上升成為社會問題，從現狀出發，將企業退出市場所需的社會成本太高，因此水泥產能退出顯得更加困難。

從行業角度來看，目前主導企業以及聯合公司等，都在通過熟料的供給和水泥的等級要求等方式擠壓粉磨站退出市場。2017年不少地區的熟料價格與水泥價格發生了倒掛現象（即熟料價格高于水泥價格）就是最有效的例證，尤其長三角地區更為明顯，熟料集中度高，粉磨站拿不到熟料，導致其生產空間越來越小。

另外，在當前國內水泥行業的狀態下，去年以來我國對越南等周邊國家的熟料進口量不斷加大，正如海螺集團前董事長郭文叁幾年前曾說過“我國以后的熟料都會變成進口的”。劉作毅表示，我國對熟料的定義是三高行業，不主張進出口，但隨著環保成本的提高，熟料進口將會越來越多。加上沿海地區水泥需求高，受錯峰停產影響水泥供不應求，就會想從周邊國家進口。但熟料進口能否成為趨勢，主要還與我國水泥的價格能否與國際接軌相關。若水泥價格與國際上的價格相仿，那進口熟料將成為可能。

當然，從粉磨站企業的角度而言，在當前水泥行情高漲的背景下，如何獲得穩定的熟料供應來源，已經不僅僅是企業是否盈利的問題，更關乎存亡。