新能源走向主體能源

 

    在碳中和的愿景下，黃震指出能源轉型主要有五大基本邏輯。

 

    一是新能源從補充能源走向主體能源。可再生能源發電成本快速下降，可再生能源發展目標是部署更多的裝機容量和發出更多電量。太陽能和風能將重新定義能源價格體系。新能源從補充能源走向主體能源還有一個條件，構建新能源為主體的全新電力系統，“源網荷儲”深度互動，以新能源為主體、風光水火核多能互補。

 

    二是化石能源將從主體能源轉變為保障性能源。化石能源發電+CCUS將成為標配，實現大規模化石能源零碳排放利用。而具備靈活調節能力的氣電和煤電是補償風、光間歇性的重要手段，平衡可再生能源發電的波動性，提供保障性電力和電網靈活性。

 

    三是再電氣化將成為碳中和重要路徑。加速零碳電力供給，“以電代煤”“以電代油”“以電代氣”，加快工業、建筑、交通領域的再電氣化，實現各行各業的脫碳和零碳。

 

    四是可再生燃料將與零碳電力形成二次能源脫碳的重要組合。必須利用能量的存儲、轉化，克服風、光資源波動性大的天然缺陷。基于零碳電力進行化學儲能，制取可再生燃料氫、氨和合成燃料，對于難以電氣化的行業去碳化發揮重要作用。

 

    五是從基于地下自然稟賦的能源開發利用，走向基于技術創新的新能源開發利用。即從依賴煤、石油、天然氣等地下自然資源到通過技術創新更好地利用風、光等新能源。

 

    能源轉型催生機遇

 

    黃震指出，科技驅動、政策主導和市場支撐是“雙碳”的三要素。

 

    對于市場支撐方面，黃震有三方面思考。

 

    碳市場方面，從電力行業擴展到其它高能耗七大行業（石化、化工、鋼鐵、建材、有色、造紙、民用航空），配額無償到有償。黃震認為，通過碳市場，對碳減排給予了明確的價格信號，必然會大幅度提升對低碳、零碳技術研發的需求，而減碳技術可通過碳市場獲得回報，由此促進綠色低碳技術創新與進步。通過碳市場、碳配額、碳稅，提高化石能源環境成本，讓排碳的成本越來越高、減碳的收益越來越大，綠色溢價越來越小，由此綠色低碳技術推廣應用。

 

    電力市場方面，黃震建議還原電力的商品屬性，通過電力價格充分反應市場稀缺。無論是目前理順電煤價格、避免大面積拉閘限電，還是未來新能源為主體的新型電力系統構建，電力市場這只“看不見的手”不可或缺。要充分發揮電力市場在能源資源配置中的作用，推動新能源為主體的新型電力系統的構建。

 

    綠色金融方面，黃震認為主要有三方面的變化：一是變革性的、顛覆性的能源轉型將催生新能源、新型電力系統、再電氣化、可再生燃料、儲能、碳捕集和節能改造等諸多領域的裝備和基礎設施的巨大發展機遇和投資機會。二是氣候投融資、ESG投資蓬勃發展，碳信用、碳信貸、碳保險、碳債券、碳基金、碳期貨應運而生。三是ESG將重塑企業的價值觀，產業轉型帶來企業從成本、利潤以及資金流的變化，將改變現有的財務運營模式，由此將對投融資產生重大的影響。

 

    “雙碳”要循序而進

 

    對于碳達峰與碳中和的關系，黃震認為碳達峰是里程碑、是轉折點，碳中和是目標、是理想彼岸。碳達峰是量變、碳中和是質變。如果沒有能源變革、沒有系統性社會變革、沒有一場綠色革命，不可能實現碳中和。面向碳中和目標，顛覆性、變革性的能源技術將發揮重要戰略支撐作用。

 

    對于“雙碳”工作中的破與立，黃震認為不是一談“雙碳”就是“棄煤”“棄化石能源”，也不能在“碳達峰”過程中沖高峰、攀高峰。面向碳中和的能源變革，絕不僅是一個能源問題、一個環境問題，它們是一個全局性系統性問題。

 

    “‘雙碳’不是一蹴而就的，而是要循序而進，先立后破，先構建起新能源為主體的電力系統，再逐漸減少化石能源的使用，最終零碳排放的化石能源+CCUS仍將是不可或缺的保障性能源。”黃震表示，能源變革路徑需要基于技術、管理、政策法規和市場機制等多層面進行科學設計與決策。

 

    對于“雙碳”與經濟社會發展的關系，黃震指出，實現“雙碳”特別是碳中和與經濟社會發展不是對立、矛盾關系，“雙碳”不是賽道超車，是換賽道，是重新定義人類社會的資源利用方式，是一場綠色革命。碳中和將引領構建全新的零碳產業體系，將引發數百萬億投資與產業機遇，一批新技術、新行業、新商業模式將誕生。同時，一些傳統行業如不變革，將歸零、被顛覆與消亡。“雙碳”是挑戰更是機遇。