“相逢已是上上簽，何須相思煮余年”  這句詩(shī)道盡了人生的豁達(dá)與珍惜當(dāng)下的智慧。若將其映射到中國(guó)砂石行業(yè)波瀾壯闊的發(fā)展歷程中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這不僅是一種情感表達(dá)，更是對(duì)行業(yè)在時(shí)代浪潮中機(jī)遇與挑戰(zhàn)的深刻詮釋。作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“糧食”，砂石行業(yè)正經(jīng)歷著從野蠻生長(zhǎng)到理性變革的陣痛期，但也迎來(lái)了重塑價(jià)值、擁抱未來(lái)的黃金機(jī)遇。在這場(chǎng)時(shí)代的相逢中，行業(yè)參與者應(yīng)以“上上簽”的積極心態(tài)把握轉(zhuǎn)型契機(jī)，而非沉浸于過(guò)往的輝煌或困境中“相思煮余年”。

一、行業(yè)之痛：告別野蠻生長(zhǎng)的 “相思?xì)q月”

過(guò)去二十年，中國(guó)砂石行業(yè)乘著城鎮(zhèn)化與基建投資的東風(fēng)，經(jīng)歷了前所未有的繁榮期。房地產(chǎn)與交通工程的大規(guī)模上馬催生了巨量需求，天然砂過(guò)度開采、機(jī)制砂無(wú)序擴(kuò)張成為常態(tài)，價(jià)格飛漲、利潤(rùn)豐厚讓行業(yè)一度沉浸在“量的狂歡”中。然而，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)保政策趨嚴(yán)以及房地產(chǎn)市場(chǎng)深度下行，行業(yè)逐漸陷入供需失衡、產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格低迷的困局。

需求斷崖式下滑：房地產(chǎn)新開工面積銳減、地方債務(wù)壓力制約基建投資，導(dǎo)致砂石終端需求大幅萎縮。2024年全國(guó)砂石綜合均價(jià)較峰值大幅度縮水，部分區(qū)域甚至出現(xiàn)“腰斬”行情，中小企業(yè)資金鏈斷裂、停產(chǎn)退出成為常態(tài)。

產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過(guò)剩：此前新增礦山集中投產(chǎn)與需求收縮形成尖銳矛盾，長(zhǎng)江流域、粵港澳大灣區(qū)等傳統(tǒng)高需求區(qū)域產(chǎn)能利用率持續(xù)走低，而環(huán)保限產(chǎn)、資源錯(cuò)配進(jìn)一步加劇了區(qū)域分化。

粗放模式難以為繼：高能耗、高污染的開采加工方式與“雙碳”目標(biāo)背道而馳，隧道洞渣、建筑固廢等替代資源利用率不足，傳統(tǒng)“敢想敢干”的經(jīng)營(yíng)思維已無(wú)法適應(yīng)精細(xì)化、智能化競(jìng)爭(zhēng)的新挑戰(zhàn)。

在這樣的背景下，若仍執(zhí)著于過(guò)去“供不應(yīng)求、利潤(rùn)豐厚”的舊夢(mèng)，行業(yè)終將在“相思煮余年”中錯(cuò)失轉(zhuǎn)型窗口。痛定思痛，砂石行業(yè)必須直面現(xiàn)實(shí)，以壯士斷腕的決心告別野蠻生長(zhǎng)的舊時(shí)代。

二、相逢之機(jī)：把握綠色智能與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的 “上上簽”

盡管挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，時(shí)代卻也為砂石行業(yè)開啟了一扇新的機(jī)遇之門。政策引導(dǎo)、技術(shù)革命與市場(chǎng)重構(gòu)共同推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，而那些主動(dòng)擁抱變革的企業(yè)，正將這場(chǎng)挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為重塑競(jìng)爭(zhēng)力的  “上上簽”。

政策賦能：綠色轉(zhuǎn)型與循環(huán)經(jīng)濟(jì)的東風(fēng)

《砂石工業(yè) “十四五” 發(fā)展實(shí)施方案》明確要求 2025  年形成綠色低碳產(chǎn)業(yè)格局，尾礦、建筑固廢資源化利用率顯著提高。地方政府也積極響應(yīng)，如江蘇省通過(guò)自然資源數(shù)字化平臺(tái)優(yōu)化開采監(jiān)管，貴州省打造安順 - 貴陽(yáng) -  遵義綠色砂石骨料產(chǎn)業(yè)走廊，推動(dòng) “綠色礦山 + 裝配式建筑”  全產(chǎn)業(yè)鏈整合。與此同時(shí)，“三大工程”（保障性住房、城中村改造、平急兩用基建）以及運(yùn)河經(jīng)濟(jì)帶（如平陸運(yùn)河、浙贛粵大運(yùn)河）等國(guó)家級(jí)項(xiàng)目釋放巨量高端砂石需求，僅平陸運(yùn)河主體工程即需超  6 億噸骨料，配套建設(shè)更帶來(lái)百億噸級(jí)需求空間。政策紅利與增量市場(chǎng)為行業(yè)注入強(qiáng)心劑。

技術(shù)破局：智能化與綠色化重塑生產(chǎn)范式

智能升級(jí)：物聯(lián)網(wǎng)、5G、AI驅(qū)動(dòng)砂石生產(chǎn)向無(wú)人化、精準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型。無(wú)人駕駛挖掘機(jī)、智能監(jiān)控系統(tǒng)提升開采效率，海螺水泥“骨料云平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)三角72小時(shí)精準(zhǔn)配送，北斗定位智能船隊(duì)降低運(yùn)輸碳排放 。中電建安徽柯家村礦更以“全干法、全利用、全封閉、全自動(dòng)”的“四全”工藝，實(shí)現(xiàn)粉塵排放＜10mg/m?的行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，成為全球綠色砂石基地標(biāo)桿。

固廢資源化革命：尾礦、疏浚砂、建筑拆除垃圾等 “城市礦山” 被深度開發(fā)。中國(guó)電建“以破代磨，濕篩干破”技術(shù)入選國(guó)家低碳推廣目錄，將洞渣、河道料轉(zhuǎn)化為高品質(zhì)骨料，每噸成本降低15%-20%。平陸運(yùn)河項(xiàng)目中，疏浚砂資源化利用率超40%，形成 “工程自循環(huán)”  降本模式。

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同增效：頭部企業(yè)通過(guò)兼并重組與上下游整合構(gòu)建閉環(huán)生態(tài)。海螺水泥入股中建西部建設(shè)、中國(guó)建材與民本集團(tuán)合作開發(fā)骨料項(xiàng)目，推動(dòng)“水泥 - 骨料 - 商混 - 預(yù)制構(gòu)件”一體化，降低綜合成本并提升溢價(jià)能力。華新水泥在湘桂運(yùn)河沿線布局綠色建材產(chǎn)業(yè)園，實(shí)現(xiàn)從砂石入場(chǎng)到 PC  構(gòu)件出廠的全流程整合，抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著增強(qiáng)。

市場(chǎng)重構(gòu)：高端化與國(guó)際化開辟新賽道

建筑質(zhì)量升級(jí)推動(dòng)高端精品骨料（如 I 類機(jī)制砂）需求增長(zhǎng)，此類產(chǎn)品可大幅減少減少水泥用量，契合高標(biāo)號(hào)混凝土、裝配式建筑等領(lǐng)域需求，成為頭部企業(yè)布局重點(diǎn)。同時(shí)，“一帶一路” 沿線基建項(xiàng)目與東南亞砂石進(jìn)口增長(zhǎng)（2024年同比 +  18%）為中國(guó)企業(yè)打開國(guó)際市場(chǎng)窗口，水運(yùn)成本優(yōu)勢(shì)（較公路低80%）進(jìn)一步拓展出口潛力。江蘇、廣東等經(jīng)濟(jì)大省依托運(yùn)河網(wǎng)絡(luò)重塑區(qū)域供給格局，內(nèi)陸礦山通過(guò)低成本水運(yùn)提升價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力50%，市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)向集約化、技術(shù)型企業(yè)傾斜。

三、破局之道：以文化為基，精耕細(xì)作贏未來(lái)

砂石行業(yè)的轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)與模式的升級(jí)，更是文化與思維的革新。正如詩(shī)句所倡導(dǎo)的 “珍惜當(dāng)下，務(wù)實(shí)前行”，行業(yè)需培育以下核心能力：

堅(jiān)守生態(tài)底線：從資源掠奪到和諧共生

砂石開采曾對(duì)江河湖海、山體植被造成不可逆的生態(tài)創(chuàng)傷。如今，綠色礦山建設(shè)要求“邊開采、邊修復(fù)”，復(fù)墾率、生態(tài)貢獻(xiàn)率成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心指標(biāo)。中電建長(zhǎng)九新材料在安徽打造“礦廊園港一體化”基地，避讓濕地保護(hù)區(qū)規(guī)劃物流廊道，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“綠水青山就是金山銀山”。未來(lái)，嚴(yán)守耕地紅線、自然保護(hù)區(qū)核心區(qū)禁采等政策將倒逼行業(yè)徹底告別破壞性開發(fā)，轉(zhuǎn)向生態(tài)友好型發(fā)展。

精耕細(xì)作：從規(guī)模擴(kuò)張到價(jià)值深耕

中國(guó)砂石協(xié)會(huì)胡幼奕強(qiáng)調(diào)，砂石企業(yè)需從“敢想敢干”轉(zhuǎn)向“精耕細(xì)作”。這意味著：

成本精細(xì)化：通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)化礦山開采、物流運(yùn)輸、能耗管理全鏈條成本，應(yīng)對(duì)價(jià)格下行壓力；

質(zhì)量精品化：建立骨料粒型、級(jí)配、含泥量等嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)，滿足高端工程需求；

管理精益化：推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（如長(zhǎng)九公司“安全包保責(zé)任制”+“安全文化浸潤(rùn)”雙體系）、供應(yīng)鏈金融優(yōu)化回款周期，提升運(yùn)營(yíng)韌性。

文化聚力：鍛造砂石人的精神內(nèi)核

行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開文化根基。中國(guó)砂石協(xié)會(huì)通過(guò)《砂石周刊》、書畫攝影展等陣地弘揚(yáng)“砂石精神”——  堅(jiān)毅、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新，正如贛昌砂石公司員工所言：“繁華世界里，我如一粒塵砂，雖渺小，亦強(qiáng)大”。企業(yè)更需構(gòu)建 “責(zé)任共同體”：浦新礦業(yè)以“紅 E 先鋒”黨建品牌驅(qū)動(dòng)黨員攻堅(jiān)隊(duì)攻克技術(shù)難題，降本增效近190萬(wàn)元；通過(guò)“師帶徒”“政企村聯(lián)動(dòng)”  凝聚人才與地方支持，將砂石事業(yè)升華為服務(wù)國(guó)家建設(shè)、鄉(xiāng)村振興的使命擔(dān)當(dāng)。這種文化認(rèn)同，讓行業(yè)在低谷中依然保有前行的信念與溫度。

四、結(jié)語(yǔ)：不念過(guò)往，無(wú)畏將來(lái)

“相逢已是上上簽”，是對(duì)砂石行業(yè)與時(shí)代機(jī)遇相遇的珍視；“何須相思煮余年”，則是對(duì)沉溺舊模式、舊思維的警醒。當(dāng)前的行業(yè)調(diào)整期，恰是淘汰落后產(chǎn)能、重塑競(jìng)爭(zhēng)秩序的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)  —— 高能耗、低效率的企業(yè)將被出清，而那些以綠色為底色、以智能為引擎、以文化為紐帶的企業(yè)，正站在新周期的起點(diǎn)。

站在萬(wàn)噸貨輪啟航的碼頭，看著智能破碎設(shè)備精準(zhǔn)作業(yè)的礦山，或是建筑用的精品骨料源源不斷出廠，我們看到的不僅是砂石骨料的流轉(zhuǎn)，更是一個(gè)古老行業(yè)向現(xiàn)代文明的蛻變。未來(lái)已來(lái)，砂石行業(yè)的命運(yùn)不在“相思”中蹉跎，而在把握“上上簽”的果敢行動(dòng)里。唯有攜手共進(jìn)，擁抱變革，方能在國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展的藍(lán)圖中，繼續(xù)筑牢“基建糧食”的堅(jiān)實(shí)根基，書寫屬于砂石人的新篇章。