南屯煤礦煤質發運科緊密聯系工作實際,在全科各工種崗位上開展了“開先鋒車、過先鋒磅、創先鋒崗”創先爭優實踐活動,黨員的先鋒模范得到充分發揮,推動了創先爭優活動扎實有效健康推進。1-8月份商品煤銷量227.72萬噸,精煤銷量78.31萬噸。
“開先鋒車”,安全駕駛當先鋒。這個單位緊密結合鏟車班工作實際,在班組中開展了爭當“開先鋒車”活動,最大限度地激發職工工作積極性。他們組織開展了裝車質量培訓,實施裝車質量標準化管理,避免了偏載、超載、集載等現象。嚴格執行分品種裝車制度,狠抓煤場日常治理,為客戶提供良好的裝運環境。班組將車輛運行、油費消耗、裝煤效率等情況,通過“班組柱狀圖”標示出來,供大家參考比對,班組之間形成了“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。活動開展以來,涌現出裝車總量超過4.1萬噸的張成良、郝振喜等“先鋒車”。
“過先鋒磅”,準確計量當先鋒。這個單位以加強計量設備管理為主線,以提高計量準確度和過磅速度為重點,在地磅組開展了“過先鋒磅”活動。活動中,他們從學習入手,利用業余時候學習掌握新OCRS地磅系統,提高了過磅速度。升級完善地銷發運系統,推廣應用紅外感應設備、電子監控器和車輛條形碼技術,實現了地銷發運從人為監管向自動識別、全程監控的轉變。在磅房外側安裝三個大屏幕計量顯示器,方便客戶及時讀取裝運數量;衡器周圍加設了護板,重新敷設了道閘機線圈,有效杜絕跑冒低漏現象。今年以來,共過磅發運地銷煤炭50多萬噸,做到了計量無差錯,客戶無投訴。
“創先鋒崗”,愛崗敬業當先鋒。這個單位把爭創“先鋒崗”活動與“三零”工程相結合,取得良好效果。他們制定了《煤炭質量管理措施》,實現大小槽煤分儲、分運和單獨落地,保證了毛煤質量的穩定性。在九采區大皮帶安裝大功率除鐵器,吸除混入煤流系統中的鐵器。改造主井給煤機、篩分機和動篩用水、原煤衛生用水系統,提高了洗選效果。同時,煤質檢查小分隊每月采取不定期、不定時的方式,檢查井下煤質控制情況,對檢查出的問題責令責任單位及時進行整改。加強采制化檢測管理,堅持每周對質量數據逐批核對,確保了各項數據詳實準確。上半年,毛煤萬噸含雜率76.88公斤,精煤萬噸含雜率穩定在1公斤以下。