40年前一縷春風，吹遍祖國各個角落；40年前一聲驚雷，傳遍祖國大江南北。40年改革開放，中國制造發展壯大，時代變遷中，每一個企業，每一個人都是見證者、開創者、建設者、受益者。

創建于1954年的威猛股份（837390），在改革開放的各個階段，不斷奮進，勇于創新，踐行著助力“中國制造邁上新的臺階”的使命，60余年砥礪奮進，創造了“全國制造業單項冠軍示范企業”的榮譽。

威猛集團綠色生產車間

六十余年行業積淀轉型升級布局全

公司起家于振動，壯大于篩分，未來，將成就于循環經濟。

近年來，威猛股份始終堅持創新學習的企業文化、格物自省的企業精神，以知識產權為中心，以綠色、智能為兩翼，依托“柔性化生產管理模式”，聚焦“工業升級、基建民生和循環經濟”三大領域，推廣“高效、節能、環保、智能”高端產品。緊跟國家政策及行業動態，借助“一帶一路”倡議暖風開拓海外市場，順利實現業務轉型升級，建筑垃圾資源化處理、生活垃圾分類處理、污水污泥綜合處理業務優勢凸顯。

截至目前，已經完成和正在推進實施的重大項目有湘潭市政、平湖市政、北京市朝陽區建筑垃圾資源化處理項目，曲陽天聚源環保、山東單縣、北京首創淮南非正規垃圾生活垃圾分選項目，上海樂浩市容混合垃圾分選項目，中鐵十六局豫機城際鐵路工程基建項目，南陽宛城區黃崗衛生院、長葛畜牧局、駐馬店教體局、漯河經濟開發區污水處理項目。

從橫向轉型上看，公司產品已在工業升級、基建民生和循環經濟領域實現全方位布局；從縱向升級上看，公司產品正在由單一設備供應向系統型工程項目成套推廣。

公司總經理王思民說：“對威猛股份而言，篩分和分選是主業，我們會逐步將其系統化，但不會動搖核心競爭力。”

威猛股份總經理王思民

貫穿綠色理念引領創新發展

畢業于北京航空航天大學的王思民于2002年擔任威猛股份總經理，公司在他的帶領下，積極調整發展戰略，堅持科技創新，以高效、節能、智能、環保為研發方向，布局工業升級、循環經濟、基建民生三大領域，使威猛股份實現成功轉型。

王思民不僅堅持科技創新，推行品牌建設，更是在公司管理模式上也進行了創新。目前，全公司實現了“云系統”+“大數據”的“云端辦公”。他用“并行管理”的方法，將有限的產能最大限度地開發為企業服務，將創新演變為企業的基因。

為了加強研發力量，公司在新鄉、鄭州、北京三地下設三個研發中心，總部研發中心被評為“河南省企業技術中心”“河南省工程技術研究中心”。現有專業設計人員70余人，每年研發費用投入達管理費用的近60%。公司在篩分分選領域擁有有效授權專利67項，每年新申報專利超過40項。持續的研發投入和穩定的研發團隊，始終能夠以有效解決客戶痛點為設計初心，以市場需求為研發導向，確保公司產品具備較高的科技含量、穩定的市場需求，進而具備核心競爭力。

“做世界篩分專家，把綠色還給世界”是公司始終堅守的使命，公司一直緊跟國家環保監管要求，踐行綠色布局、綠色研發、綠色生產、綠色辦公、綠色管理。

情系扶貧勇擔社會責任

一方水土養一方人，時代造就了企業，企業也回饋著時代的贈予。公司在“百企幫百村”暨慈善捐助社會扶貧動員大會上，現場捐助50萬元進行慈善幫扶。總經理王思民說：威猛人一如既往地發揚“致富思源，富而思進；扶危濟困，共同富裕”的精神，以創新的思路踴躍參與精準扶貧工作中，多措并舉進行扶貧幫扶。

產業扶貧：以點對點方式幫扶新鄉縣合河鄉合河村。

金融扶貧：在政府的鼓勵和支持下，通過金融扶貧項目直接帶動新鄉縣169戶困難群眾直接脫貧，每戶3000元/年直接補助；實際已支出扶貧資金51萬余元，另外還通過項目就業幫助困難群眾200余人實現脫貧。

教育扶貧：每年通過工會捐贈愛心包裹費用3萬元，對周邊鄉鎮學校進行幫扶，通過進行教學用品、體育用品、校服等幫扶，累計捐助周邊學校47萬余元，補助困難群眾優秀大學生30余萬元。

村企共建：威猛股份幾十年不間斷對周邊村進行幫扶，通過修路、垃圾污水處理、建學校、舉辦賽事等，投資200余萬元對周邊村進行村容村貌改造。每年為周邊60歲以上老人發放扶貧補助金達10余萬元。

“做世界篩分專家，把綠色還給世界”，這是威猛股份向世界的承諾，也是威猛股份不變的情懷與擔當。在改革開放40年的今天，正如人民群眾對美好生活的向往永無止境，威猛股份的持續創新也將永無止境，用威猛力量鑄就中國制造的輝煌！